2016年12月8日，云快報(bào)正式對(duì)外宣布，其母公司元年科技通過新三板市場(chǎng)完成首輪定向增發(fā)，募集資金共計(jì)超過1億人民幣，云快報(bào)將從其母公司獲得 3000萬 戰(zhàn)略投資。創(chuàng)頭條（Ctoutiao.com）受邀對(duì)發(fā)布會(huì)進(jìn)行報(bào)道，并在會(huì)后采訪了云快報(bào)創(chuàng)始人李彤。

云快報(bào)于2014年上線，當(dāng)時(shí)是元年科技推出的一款基于云計(jì)算技術(shù)開發(fā)、支持移動(dòng)終端的企業(yè)費(fèi)控SaaS產(chǎn)品。今年10月云快報(bào)從元年科技獨(dú)立出來，公司注冊(cè)名為上海云規(guī)信息科技有限公司。

云快報(bào)以企業(yè)消費(fèi)平臺(tái)的角度切入企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，來做費(fèi)控SAAS，從而達(dá)到簡(jiǎn)化企業(yè)財(cái)務(wù)流程，提高企業(yè)財(cái)務(wù)效率，為企業(yè)提供財(cái)務(wù)分析的目的。

云快報(bào)創(chuàng)始人李彤告訴創(chuàng)頭條（ctoutiao.com），本次融資資金將用于產(chǎn)品開發(fā)，以及未來的線上推廣。

傳統(tǒng)2B轉(zhuǎn)型SaaS時(shí)機(jī)已到

中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的需求日趨迫切，轉(zhuǎn)型的方向愈發(fā)明朗，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。雖然傳統(tǒng)2B企業(yè)轉(zhuǎn)型SaaS服務(wù)有很多壁壘，例如傳統(tǒng)2B人的慣性思維，例如從重模式到輕模式的過渡。李彤坦言：“對(duì)于我們來說，最難的是放棄以前的做法，所以我們?cè)诔闪⒃瓶靾?bào)的時(shí)候，就顛覆掉了之前的做法，招了一批具有互聯(lián)網(wǎng)精神的團(tuán)隊(duì)成員。”

在李彤看來，傳統(tǒng)2B轉(zhuǎn)型SaaS具有著自己的優(yōu)勢(shì)。云快報(bào)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，積累了來自母公司元年科技多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。從傳統(tǒng)的企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型到費(fèi)控SaaS，其核心邏輯就是來自于企業(yè)報(bào)銷的剛需。從海外案例來看，企業(yè)軟件巨頭SAP高溢價(jià)收購差旅平臺(tái)Concur，成為了云快報(bào)的參考系。

李彤認(rèn)為，從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)到SaaS最大的挑戰(zhàn)是怎么改變?cè)瓉淼膽T性，用新的做法去建立自身的企業(yè)文化。所以云快報(bào)獨(dú)立之后，重新招募建設(shè)有互聯(lián)網(wǎng)基因的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在有三十多人，其中二十多人為開發(fā)，四到五人負(fù)責(zé)產(chǎn)品，其他人負(fù)責(zé)銷售和市場(chǎng)。由元年諾亞舟公司高級(jí)副總裁，清華大學(xué)博士，并有著15年管理會(huì)計(jì)信息化咨詢、實(shí)施、系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的李彤來擔(dān)任CEO，來統(tǒng)籌云快報(bào)的業(yè)務(wù)。

SAAS的企業(yè)費(fèi)控，消滅繁瑣的“報(bào)銷”

云快報(bào)跟各類消費(fèi)平臺(tái)企業(yè)端的統(tǒng)一接口，如機(jī)票、酒店、打車等日常標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)商電商平臺(tái)都做了對(duì)接。對(duì)接之后云快報(bào)把消費(fèi)行為和內(nèi)部流程打通，通過統(tǒng)一結(jié)算的接口跟各類供應(yīng)商完成結(jié)算。把事后報(bào)銷嚴(yán)格管控，前移到消費(fèi)之前，消費(fèi)之中的嚴(yán)格管控，報(bào)銷事項(xiàng)通過B2B集中結(jié)算大大減少員工貼票，減少企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)票數(shù)量，通過這種方式達(dá)到我們消滅報(bào)銷消滅會(huì)計(jì)這樣一個(gè)目的。

以這樣的方式，云快報(bào)從財(cái)務(wù)管理的角度，把手工流程SaaS化。從領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)務(wù)核算、員工消費(fèi)記錄等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，使得企業(yè)的消費(fèi)更加簡(jiǎn)明，在企業(yè)消費(fèi)產(chǎn)生之前進(jìn)行合理的控制，幫助企業(yè)落實(shí)費(fèi)用管控。

以手機(jī)軟件的形式，就可以完成報(bào)銷費(fèi)用的預(yù)算和結(jié)算。大大縮短財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)間，為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)提升更高的效率。

云快報(bào)在財(cái)務(wù)共享流程中給交易數(shù)據(jù)打上各種業(yè)務(wù)維度的標(biāo)簽，既可以滿足管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)采集需求，又對(duì)面向內(nèi)部管理的業(yè)務(wù)管控和分析提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持，如成本分析與決策等等。

當(dāng)企業(yè)服務(wù)在資本寒冬之中逆勢(shì)而上，云快報(bào)以自身的專業(yè)積累以及技術(shù)創(chuàng)新，來實(shí)現(xiàn)未來消費(fèi)衍生大的共享平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一集中結(jié)算?；ヂ?lián)網(wǎng)+模式下，去做會(huì)計(jì)創(chuàng)新模式的嘗試，把一些嘗試成果陸續(xù)轉(zhuǎn)化到大型企業(yè)服務(wù)當(dāng)中。

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