他是徹頭徹尾的學(xué)霸，理學(xué)學(xué)士，哲學(xué)碩士、博士，政治學(xué)博士后。

攻讀博士期間，他發(fā)表了中國(guó)第一篇企業(yè)孵化器領(lǐng)域的博士論文。歷經(jīng)多年研究，他搭建了全球智能孵化網(wǎng)絡(luò)——韻網(wǎng)。他是首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、韻網(wǎng)創(chuàng)始人顏振軍。

接受創(chuàng)頭條記者采訪時(shí)，顏振軍透露了哪些關(guān)于孵化載體的思考？作為行業(yè)資深研究者，他又如何理解孵化載體的特色化、專業(yè)化？在他看來(lái)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)應(yīng)該如何平衡自營(yíng)和外包？

（以下為創(chuàng)頭條整理的采訪實(shí)錄，略有刪減）

史上最強(qiáng)的國(guó)家政策

你怎么看雙創(chuàng)載體2018年的發(fā)展？

很大的變化。我在早一點(diǎn)的時(shí)候還寫了一篇很短的文章叫《中國(guó)海外孵化器中槍》。大概意思就是美國(guó)人開始注意到中國(guó)在美國(guó)建孵化器，他們特別舉例說(shuō)中關(guān)村管委會(huì)在硅谷建孵化器，有報(bào)紙上的文章、照片，還挺有意思的。

一方面，我感到挺高興。孵化器一直是小眾，即使是美國(guó)人，恐怕也有80%以上的人不知道孵化器是什么東西。所以中國(guó)的孵化器在美國(guó)居然有這樣的影響，當(dāng)然是好事，我還挺開心的。

但另外一方面，說(shuō)明這種高科技領(lǐng)域的合作，包括這種小企業(yè)創(chuàng)業(yè)這一端的，甚至孵化的這種合作都遇到一些新的情況。因?yàn)檎麄€(gè)國(guó)家遇到了這樣一些情況，所以孵化器整個(gè)行業(yè)自然也遇到一些新情況，引起一些人的思考。

從政府的層面來(lái)說(shuō)，政府在2018年對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化這個(gè)行業(yè)是很給力的。一個(gè)就是稅收政策，省一級(jí)和國(guó)家級(jí)的眾創(chuàng)空間、孵化器、大學(xué)科技園，給予房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、增值稅三年的免除，這可了不得。

國(guó)家層面上對(duì)孵化器的政策，前30多年里，就是國(guó)家級(jí)的孵化器，滿足很多條件，才能有稅收的這種優(yōu)惠政策，而且是先收再返。所以這個(gè)政策一個(gè)是擴(kuò)大了面，不光是孵化器，眾創(chuàng)空間也可以享受，不光國(guó)家級(jí)的，省級(jí)的也可以享受，而且是免收，程序上就又減輕了很多。所以這個(gè)政策是很給力的，這是史上最強(qiáng)的國(guó)家的政策，這了不得。?

還有一個(gè)就是管理和服務(wù)，也有新的變化，體現(xiàn)在國(guó)家科技企業(yè)孵化器的管理辦法。這個(gè)文件里邊對(duì)于孵化器、眾創(chuàng)空間的定義、規(guī)范、功能、模式，提了一些新的要求，包括管理和服務(wù)，都有新的安排，更強(qiáng)調(diào)了孵化器的質(zhì)量、孵化器的內(nèi)涵和對(duì)孵化企業(yè)績(jī)效的考核，我覺得這是非常好的方向。

2018年從雙創(chuàng)來(lái)說(shuō)，是打造升級(jí)版的一年。國(guó)家提出來(lái)，政府工作報(bào)告里邊提出來(lái)，發(fā)改委科技部這些部門在做好推進(jìn)，雙創(chuàng)升級(jí)里邊其中一塊就是創(chuàng)業(yè)孵化載體怎么升級(jí)。所以中央、地方政府，包括行業(yè)都在研究考慮，或者實(shí)施這種升級(jí)。

還有就是一些新的模式浮出水面，我自己比較看重的一個(gè)就是產(chǎn)業(yè)孵化。像小米生態(tài)鏈、谷倉(cāng)創(chuàng)業(yè)學(xué)院這樣一些以產(chǎn)業(yè)鏈的接入和產(chǎn)業(yè)資源的融合為主要模式的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)，他們的理念，他們的做法，更多地被大家所知道。

有一些我之前也提到過(guò)的，像洪泰智造這種專注于智能制造這個(gè)行業(yè)，提供很強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)和資金服務(wù)的，還有像埃米空間這樣做新材料的產(chǎn)業(yè)技術(shù)資源的整合、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，這樣一些東西開始慢慢地被大家所熟悉，也被大家所接受。

還有就是智能孵化，還回到那句話，孵化，我的理解就是匹配，匹配創(chuàng)業(yè)者的需求和社會(huì)上所有的創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，所以孵化器就是這兩個(gè)資源的匹配者。

傳統(tǒng)孵化器是在一個(gè)比較固定的物理空間里面，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面、本地化地去實(shí)現(xiàn)匹配。因?yàn)橛辛诵录夹g(shù)，有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)的技術(shù)，我們還可以有另外一手，就是利用這些技術(shù)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨行業(yè)、智能化的匹配，我給它起了個(gè)名字，叫智能孵化。

智能孵化這種模式的一個(gè)體現(xiàn)就是韻網(wǎng)的誕生，我們的全球智能孵化網(wǎng)絡(luò)，2018年年初開始做，做了一年，開始有了比較好的基礎(chǔ)，得到了這些行業(yè)的認(rèn)可。

現(xiàn)在韻網(wǎng)上有3000多個(gè)會(huì)員，包括孵化器、孵化器所精選出來(lái)的優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、大的投資公司，還有其他的機(jī)構(gòu)。這里邊不光是國(guó)內(nèi)的機(jī)構(gòu)，還有200多家國(guó)外的孵化器，還有一些大公司。這些智能匹配的架構(gòu)已經(jīng)搭好，很多會(huì)員已經(jīng)開始享受線上的服務(wù)，包括線上的評(píng)價(jià)、線上一些工具的應(yīng)用。

大眾創(chuàng)業(yè)，小眾孵化

過(guò)去一年在強(qiáng)調(diào)特色化、專業(yè)化，如何理解？

我有一句話叫做“大眾創(chuàng)業(yè)，小眾孵化?！?/strong>我覺得這個(gè)是確定的。大眾創(chuàng)業(yè)不用說(shuō)了，誰(shuí)都可以來(lái)創(chuàng)業(yè)，只要你想你就可以來(lái)，這沒問(wèn)題的。但是孵化器就不能只提供那些普適性的、大眾性的服務(wù)了。你一定至少有一項(xiàng)是自己獨(dú)特的服務(wù)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

比如說(shuō)你一個(gè)孵化器號(hào)稱能提供20項(xiàng)服務(wù)，這個(gè)服務(wù)都是一般化的，誰(shuí)都能做的，你就沒有意思。相反，你某一項(xiàng)服務(wù)是你獨(dú)特的，別人不能替代你，而且企業(yè)很依賴你的，才是你的特色。這個(gè)特色沒有高低之分。

比如說(shuō)有一些好的官辦的孵化器，我就是對(duì)本地的政府渠道和政策的理解、把握和接入非常強(qiáng)，這也是一個(gè)特色。因?yàn)檎枰?，市?chǎng)也需要，不是誰(shuí)都能把握這個(gè)東西的，政府的政策千變?nèi)f化，又政出多門，而且政策語(yǔ)言老百姓看不懂，那誰(shuí)去翻譯，誰(shuí)去選擇合適的這些主體來(lái)享受這些政策呢？所以這也是很好的特色。

比如說(shuō)記賬，做財(cái)稅管理和服務(wù)，這也是很好的服務(wù)，這服務(wù)是剛需。當(dāng)然要能在技術(shù)服務(wù)、投資、國(guó)際化、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)這些方面有自己的特色，才是孵化器應(yīng)當(dāng)去追求的。

所以孵化器的孵化一定是小眾的，只有他能提供，一定的領(lǐng)域內(nèi)，一定的空間內(nèi)，沒有別人能跟你競(jìng)爭(zhēng)的那種小眾的服務(wù)才是孵化器所需要的。換句話說(shuō)，它就是特色和專業(yè)。

當(dāng)然通常說(shuō)專業(yè)化，又是跟產(chǎn)業(yè)孵化相關(guān)的事，就是說(shuō)孵化器它的業(yè)務(wù)集中在某一個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或者技術(shù)門類。比如說(shuō)軟件、基因或者是化學(xué)藥，在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)去做專業(yè)化的服務(wù)。關(guān)于專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)孵化，我的看法就是未來(lái)有兩大類孵化器還會(huì)存在，就是綜合類的孵化器和專業(yè)類的孵化器。

綜合類的孵化器，就是不管什么樣的企業(yè)，不管哪個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都會(huì)進(jìn)到我的孵化器里面來(lái)，但是孵化器也要提供一些專業(yè)的服務(wù)。比如說(shuō)要有一招鮮，只有我們能提供別人不能替代，此外孵化器還能去整合資源提供給創(chuàng)業(yè)者，這是一類。

另外一類更有市場(chǎng)前途，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系比較完善的發(fā)達(dá)地區(qū)、發(fā)達(dá)城市，孵化器一定要走專業(yè)的路子，一定要在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里邊有專長(zhǎng)，這才能形成一個(gè)又細(xì)又長(zhǎng)的生態(tài)鏈，這些企業(yè)的集聚和共享、專業(yè)化的服務(wù)、生態(tài)系統(tǒng)才能搭建得更好。

是不是意味著綜合性的孵化器寡頭化會(huì)很明顯？

那倒不見得。你覺得寡頭化是什么意思？

因?yàn)樗龅暮芷者m，所以有可能做成很大規(guī)模的連鎖。

為什么呢？普適才好連鎖嗎？

相對(duì)來(lái)講比較標(biāo)準(zhǔn)化一點(diǎn)。

不，綜合性的和專業(yè)性的，都可以做的很標(biāo)準(zhǔn)化。但是要注意一點(diǎn)，你的標(biāo)準(zhǔn)化不是普適化，不是一般性的服務(wù)，而是孵化器一定要有自己一項(xiàng)特別的服務(wù)。

當(dāng)然特別的服務(wù)你也可以做到流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。形成連鎖不一定只是綜合的才能形成連鎖，恰恰相反，我覺得專業(yè)的才更容易形成連鎖，因?yàn)閷I(yè)的資源整合更容易一些。

比如說(shuō)我只做基因科技的孵化，我就可以把全世界基因科技的科學(xué)家一網(wǎng)打盡，讓基因科技的大公司用戶都在我的平臺(tái)上面，這個(gè)行業(yè)的所有實(shí)驗(yàn)室我都熟悉，我的特色非常鮮明，而且資源整合得非常深，所以企業(yè)就愿意來(lái)找我。

相反綜合的就很難。綜合孵化器哪個(gè)行業(yè)都會(huì)涉及，軟件要涉及到，生物也要涉及到，所有行業(yè)都要涉及到，怎么去整合這些資源呢？我需要的科學(xué)家基本上是全世界的科學(xué)家，我需要的實(shí)驗(yàn)室基本是全世界的實(shí)驗(yàn)室，怎么去滿足是很難的。綜合孵化器也要形成自己的服務(wù)特色，這是很難的。

這種行業(yè)轉(zhuǎn)型，最迫切需要解決的問(wèn)題是什么？

一個(gè)是理念，什么樣的才是好孵化器。另外就是人，誰(shuí)來(lái)運(yùn)營(yíng)孵化器很重要。還有就是誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)孵化器，誰(shuí)來(lái)規(guī)范孵化器。政府、行業(yè)組織，包括孵化器的投資人，這些人要對(duì)好的孵化器是什么樣的有很好的認(rèn)識(shí)。

人的變化是比較難的，要有一些評(píng)價(jià)，要有一些好的模式浮出水面，讓大家看到什么樣是真的好，然后要有很多的交流，特別是行業(yè)內(nèi)部的交流，然后形成一些共識(shí)，行業(yè)內(nèi)部不僅是孵化器的運(yùn)營(yíng)人員，還包括跟它相關(guān)的另外一些人。

創(chuàng)業(yè)服務(wù)外包是否是行業(yè)趨勢(shì)？具體服務(wù)如何做出自營(yíng)或外包的取舍？

這個(gè)是很有價(jià)值的問(wèn)題。孵化器的服務(wù)可以分成兩類：一類是自營(yíng)的，一類是外包的。其中自營(yíng)的就是我說(shuō)的一招鮮，一定至少要有一項(xiàng)自己獨(dú)特的服務(wù)，或者換句話說(shuō)一種賦能的手段，這是一定要有的。也是我前面小眾孵化的意思，也是特色化的意思。要有一個(gè)最好不是太一般化的、太大眾化的、誰(shuí)都能做的事。

比如說(shuō)你可以有很好的技術(shù)服務(wù)，有很好的財(cái)稅服務(wù)，有很強(qiáng)的輔導(dǎo)能力，不是一般的咨詢和輔導(dǎo)能力，有很好的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道，甚至自己就是個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)，比如投資能力，我有錢，我有基金，或者有一幫基金圍著我，你只要到我孵化器來(lái)，80%只要我看上的都能給你投資，或者我有很好的國(guó)際渠道，你只要想做國(guó)際市場(chǎng)的，你來(lái)找我。

所以自營(yíng)的這一項(xiàng)，第一，一定要有，第二，這一項(xiàng)最好是有很高的門檻，這些門檻才能給你打上一個(gè)標(biāo)簽。特色是什么？就是你的那一個(gè)特色服務(wù)是什么。

另外一些服務(wù)怎么來(lái)呢？肯定是孵化器外包出去。但是外包出去，首先你得找到它的承包商、供應(yīng)商，這就叫資源整合的能力。所以孵化器的經(jīng)理要知道，我不能提供的那些，從最低的物業(yè)管理到最高的投資、融資，誰(shuí)能做，誰(shuí)愿意跟我一起提供給這些在孵的企業(yè)和在孵的團(tuán)隊(duì)。

所以孵化器經(jīng)理是個(gè)社會(huì)活動(dòng)家，知道那些資源在哪，挖出來(lái)，然后用利益把它和小企業(yè)捆綁在一起，和孵化器捆綁在一起，來(lái)提供這樣的服務(wù)，這個(gè)能力是非常重要的。

另外很多時(shí)候這種資源要跨地域地去整合，你在一個(gè)三線城市，可能缺的資源就會(huì)很多。哪兒找去？再能的一個(gè)人在本地翻遍了天你也找不到那些資源。那怎么辦？需要智能孵化，需要韻網(wǎng)這樣一個(gè)平臺(tái)，他能跨地域地、跨國(guó)界地，甚至跨行業(yè)地找到那樣一些資源。

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