三一集團(tuán)副總經(jīng)理、三一眾創(chuàng)總經(jīng)理陸犇在接受創(chuàng)頭條記者采訪時感慨，從2016年年初至今，三一集團(tuán)（以下簡稱“三一”）一直在做這樣一件事，即打造一個規(guī)?；囊灾悄転楹诵牡谋妱?chuàng)平臺。

現(xiàn)如今，這個平臺在2017年已經(jīng)被國務(wù)院辦公廳評為第二批雙創(chuàng)示范基地，也是所有在評基地中唯一一家機械工程類大企業(yè)。

陸犇告訴記者，這實際上有三一集團(tuán)內(nèi)在的邏輯，三一眾創(chuàng)在成立時起就有其特殊的使命。

這種特殊在于，2015年仍是工程機械行業(yè)的“寒冬”，整個工程機械行業(yè)在一段時間內(nèi)都需要進(jìn)行一場以智能為主體的科技革命。

轉(zhuǎn)型升級的命題，對所有業(yè)內(nèi)企業(yè)而言都事關(guān)生死。作為頭部企業(yè)，三一集團(tuán)感受到轉(zhuǎn)型升級的壓力，要快速尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。

在這一時間點，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的“雙創(chuàng)”理念被我國政府寫入工作報告。受政策啟發(fā)，三一迅速啟動了三一眾創(chuàng)項目的籌備。

陸犇表示，三一看重的是其孵化功能和與自身產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合。

“一個工程機械的龍頭企業(yè)，如果你不掌握智能這種技術(shù)，沒有技術(shù)儲備的話，未來是會被淘汰的，所以對我們來講，孵化和投資這樣的企業(yè)，是必須要做的?！?/strong>

（以下為創(chuàng)頭條整理的陸犇采訪實錄，略有刪減）

1、舍棄大房東模式，加持科技服務(wù)

怎么看你們2018年的發(fā)展？值得反思的部分是什么？

三一眾創(chuàng)在2016年1月成立，2018是三一眾創(chuàng)成立的第三個年頭，三一眾創(chuàng)在這一年進(jìn)行了更多關(guān)于方向性的思考，并不斷推動平臺的優(yōu)化升級。

首先，2018年是三一眾創(chuàng)享受政府專項政策補貼政策最后一個年頭，這迫使我們?nèi)ニ伎加馈?/p>

因為三一眾創(chuàng)從一開始，走的道路就與大部分的企業(yè)孵化器不一樣。在三一眾創(chuàng)籌備之初，有意向?qū)⒈本┑囊惶帍S房改造為孵化器，這個消息流傳出去后，我前后接到了23個孵化器運營團(tuán)隊的電話。??

有一些運營團(tuán)隊說得十分露骨，即只要三一能夠?qū)S房租給其運營，他們就能夠以高價再租售出去，三一馬上就能夠獲得一筆不菲的利潤。

但這樣的運營方式被舍棄了，當(dāng)時的三一眾創(chuàng)選擇落戶長沙經(jīng)開區(qū)，并開始摸著石頭過河，來尋找生存之道。

在2018年，我們更加堅定了方向，即服務(wù)科技企業(yè)，為企業(yè)提供科技服務(wù)。

我們知道，科技企業(yè)會需要各種各樣的服務(wù)，需要資金和很多資源，對于知識產(chǎn)權(quán)、法律法務(wù)，都需要專業(yè)團(tuán)隊來支持。而我們的平臺就能夠提供這些服務(wù)。

不僅如此，三一眾創(chuàng)還能夠依托三一技術(shù)研發(fā)力量，為企業(yè)研發(fā)進(jìn)行查漏補缺。

如上個月就有一家企業(yè)因為螺旋泵設(shè)計有問題，導(dǎo)致產(chǎn)品無法成型。三一的團(tuán)隊為其解決了這一問題，讓這家企業(yè)產(chǎn)品得以快速上市。這一系列的服務(wù)，特別是專業(yè)的定制化服務(wù)，將會為三一眾創(chuàng)帶來盈利。?

此外，我們之前就曾宣布設(shè)立了3.5億元的三一創(chuàng)業(yè)投資基金，該基金將定向扶持三一眾創(chuàng)孵化器內(nèi)的入孵企業(yè)及其他高成長性企業(yè),助推企業(yè)快速發(fā)展。對企業(yè)的投資也是平臺盈利點之一。

當(dāng)然，也不能說2018年的全部都是順風(fēng)順?biāo)模灿胁簧俟ぷ鞒霈F(xiàn)了問題，讓我們反思。

比如此前我們鼓勵不少企業(yè)在新三板上市，但科創(chuàng)板出來以后，我們發(fā)現(xiàn)科創(chuàng)板更符合入孵企業(yè)的實際需求。然而轉(zhuǎn)頭籌備進(jìn)入科創(chuàng)板，也會損耗掉一些資源。

2、開放產(chǎn)業(yè)鏈資源，采購入孵企業(yè)創(chuàng)新成果

過去一年在強調(diào)特色化、專業(yè)化，如何理解？咱們的特色是什么？

三一創(chuàng)建了特色鮮明、創(chuàng)客聚集、資源開放、機制靈活的智能制造專業(yè)化眾創(chuàng)空間，對外開放了集團(tuán)研發(fā)辦公空間和試驗檢驗資源，探索了集團(tuán)研發(fā)需求眾包的創(chuàng)新模式。

依托集團(tuán)資源優(yōu)勢，三一眾創(chuàng)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供具有產(chǎn)業(yè)特色的“三個對接”和“三個優(yōu)先”服務(wù)。

通過對接三一與入孵企業(yè)間合作，不僅為三一自身提供創(chuàng)新成果，而且三一訂單也促進(jìn)小企業(yè)盡快做大做強。目前三一眾創(chuàng)已成功為30%的在孵企業(yè)對接三一產(chǎn)業(yè)鏈資源。

這些特色是如何體現(xiàn)的？有哪些對應(yīng)的具體數(shù)據(jù)？

經(jīng)過三年的運營和發(fā)展證明，三一眾創(chuàng)依托三一作為龍頭企業(yè)，在初創(chuàng)企業(yè)項目的發(fā)掘、項目孵化培育、企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)、資本及產(chǎn)業(yè)資源對接等方面比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、投資型孵化器、共享辦公型眾創(chuàng)空間更具有優(yōu)勢。

大企業(yè)品牌和資源為小微企業(yè)賦能，小微企業(yè)為大企業(yè)注入活力和個性化產(chǎn)品，兩者有機融合，在更高程度上激發(fā)大企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動了雙創(chuàng)與大企業(yè)創(chuàng)新需求結(jié)合，又支持了中小企業(yè)的發(fā)展。

目前，三一眾創(chuàng)先后吸引了280多家初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，重點引進(jìn)智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、新能源、新材料以及智能制造相關(guān)產(chǎn)業(yè)，80%為智能制造類科技項目，其余為互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、軍工類項目。

目前在孵企業(yè)有155家，引進(jìn)和培育高技術(shù)企業(yè)13家，入規(guī)企業(yè)3家，新三板企業(yè)2家，知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量達(dá)1028件，提供就業(yè)崗位1200多個。?

這種特色化專業(yè)化的行業(yè)升級，整體遇到的最迫切問題是什么？如何解決？

我們目前遇到的最大問題，可能還是地域限制。長沙作為工程機械之都，對產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面，有很好的支撐作用。

但對于特色化專業(yè)化的孵化器的打造，需要的是構(gòu)建出一個完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，這就要求我們需要突破地域限制。

目前，我們正在積極籌備上線線上孵化項目—三一孵化管理云平臺。通過這個平臺，我們能夠聚集到更多與三一主業(yè)和產(chǎn)業(yè)相關(guān)，卻注冊地不在長沙的好項目。

同時，我們也會進(jìn)行新的布局，目前我們正考慮在華東、長三角、珠三角等地區(qū)設(shè)立新的孵化器。

按照我的設(shè)想，3到5年后三一眾創(chuàng)要擴(kuò)展到10家，以此吸引全國各地的等多的優(yōu)質(zhì)項目入駐三一眾創(chuàng)。

3、“三個優(yōu)先”強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同

咱們側(cè)重項目的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，這方面有何實踐？

在產(chǎn)業(yè)協(xié)同上我的實踐主要還是“三個優(yōu)先”，即產(chǎn)品優(yōu)先用、項目優(yōu)先投、資源優(yōu)先用。

產(chǎn)品優(yōu)先用是入孵企業(yè)的產(chǎn)品如三一能夠使用的（包括主機的零部件、員工生活需求相關(guān)物品等產(chǎn)品），在與市場上其他產(chǎn)品處于同質(zhì)同價的情況下，三一會優(yōu)先采購使用。

項目優(yōu)先投就是我們之前提及的三一創(chuàng)投基金，基金的投資計劃，會向入孵企業(yè)傾斜。

資源優(yōu)先用指的是平臺資源，如入孵企業(yè)需求的人脈資源、政府資源等企業(yè)發(fā)展壯大的“必需品”。

上個月，我們?nèi)敕跗髽I(yè)思控智能就與三一的湖汽簽訂了采購合同，思控智能的智能AGV激光導(dǎo)航叉車將于6月初交付使用，未來在三一工廠就可以見到。

另外還有部分企業(yè)與三一重卡、三一港機都簽訂了合作協(xié)議，前者成為了后者的零部件供應(yīng)商，像入駐企業(yè)興眾科技被評為三一海洋重工的優(yōu)選供應(yīng)商，通過三一眾創(chuàng)的積極對接，興眾科技生產(chǎn)的閥塊應(yīng)用到了三一的產(chǎn)品，閥塊的合格率達(dá)到了99%，極大的提高了生產(chǎn)效率。

而對于我們所提供服務(wù)和資源不需求的企業(yè)，自然而然的會選擇離開。當(dāng)然我們也會們淘汰一批孵化不好的項目和與三一主業(yè)無關(guān)的項目，如電商平臺。我們?nèi)敕跗髽I(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度越來越高。

怎么連接實驗室端的？

一方面，三一積極和高校進(jìn)行合作，目前三一和湖大、中南、清華、國防科大在技術(shù)對接方面都有合作。最近我們還與中南合作舉辦了技術(shù)對接會，讓研究院負(fù)責(zé)人與企業(yè)直接對接。

讓產(chǎn)學(xué)研在一個平臺上定期交流，幫助實驗室了解企業(yè)市場需求。

同時三一未來還將外部專業(yè)的實驗室簽約，將涵蓋材料檢測、先進(jìn)裝備檢測、人工智能研發(fā)平臺、智能控制等領(lǐng)域，這些實驗室的實驗檢測設(shè)備會幫助初創(chuàng)企業(yè)把控好產(chǎn)品質(zhì)量。

最終，我們將一個打造共享式智能裝備產(chǎn)品研發(fā)測試中心，聚集一批與三一產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的科技型中小微企業(yè)，形成一個智能制造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群，為三一產(chǎn)業(yè)體系持續(xù)提供創(chuàng)新驅(qū)動力。

同時，三一眾創(chuàng)還重點打造了一個公共技術(shù)服務(wù)平臺，通過共享三一集團(tuán)完備的試驗儀器、設(shè)備，同時有強大的研發(fā)團(tuán)隊做技術(shù)支持，為在孵企業(yè)搭建可靠的技術(shù)服務(wù)平臺。?

咱們的基金專注哪個階段的投資？是先孵化后投資，還是先投資后孵化？為什么？

三一創(chuàng)投基金專注于中小型企業(yè)，天使輪或A輪融資，是先孵化后投資的模式?；鹗?018年正式成立的，目前已經(jīng)有兩家入駐企業(yè)獲得了該基金的投資。

三一眾創(chuàng)對入孵企業(yè)有一套考核機制，入孵前我們會要求企業(yè)進(jìn)行路演。路演評分在合格線以上的企業(yè)才會引入孵化。后期，我們會對企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行實時考察，考察合格后，才會進(jìn)行投資。

2019年將著重孵化、投資哪些領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)？

主要還是科技創(chuàng)新類型的企業(yè)，特別是有專利技術(shù)的，能和三一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合作的企業(yè)。

2018年，我們?nèi)粍?chuàng)投基金投入了1200萬，今年計劃投入6000萬，前期考察和盡職調(diào)查的項目都是精心篩選的，優(yōu)先重點考慮三一產(chǎn)業(yè)協(xié)同初創(chuàng)企業(yè)。

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