“打造海峽兩岸領(lǐng)先的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈，重點(diǎn)支持臺港澳僑青年安心回祖國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是我們最大特色?！焙教炜乒ねㄐ偶夹g(shù)研究院華燦工場雙創(chuàng)平臺創(chuàng)始人李偉國告訴創(chuàng)頭條記者。

華燦工場在民革中央大力支持下，由民革中央黨員企業(yè)家與臺灣青年共同成立運(yùn)營。2016年起至今，累計42名臺灣大學(xué)生到華燦工場實(shí)習(xí)、就業(yè)。累計幫助35家臺資企業(yè)在大陸完成公司注冊。

作為連接兩岸雙創(chuàng)的橋梁，哪些現(xiàn)實(shí)問題是華燦工場需要著力解決的？在李偉國看來，華燦工場的特色是什么？未來，又該如何夯實(shí)自己的特色？

（以下為創(chuàng)頭條整理的采訪實(shí)錄，略有刪減）

?一半臺灣人一半大陸人，服務(wù)兩岸雙創(chuàng)

怎么看咱們過去一年的發(fā)展？

2018年盡管外在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不太樂觀，孵化器行業(yè)并購、倒閉聲浪不斷，但公司還是持續(xù)發(fā)展，華燦工場在北京中關(guān)村運(yùn)營基礎(chǔ)上，復(fù)制到了成都，與航天科工通信技術(shù)研究院在成都市成華區(qū)合作運(yùn)營近萬平兩岸青年雙創(chuàng)平臺。

公司規(guī)模增大是件令人高興的事，這也只是公司發(fā)展的第一步，但也加速我們面臨建立運(yùn)營團(tuán)隊、體系制度化等問題。我們面向兩岸四地創(chuàng)業(yè)者，公司的核心價值觀是“年輕人服務(wù)年輕人、臺灣人服務(wù)臺灣人、創(chuàng)業(yè)者服務(wù)創(chuàng)業(yè)者、透過服務(wù)他人成就自己”。

所以打造兩岸運(yùn)營團(tuán)隊，一半臺灣人一半大陸人，充分體現(xiàn)融合，更能掌握團(tuán)隊落地實(shí)際需求，這種兩岸融合團(tuán)隊很難復(fù)制，搭建難度大、磨合時間長，兩岸青年生長背景、教育模式不同，必須相互學(xué)習(xí)成長。孵化器本身不是賺錢行業(yè)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，服務(wù)對象又是兩岸青年，要具備一些情懷，工作起來才會更開心。

公司規(guī)模小還可以手把手管理進(jìn)度，隨著公司規(guī)模擴(kuò)大并跨越不同城市，就要開始定績效，用制度管理，并吸引更多高管和中層干部帶領(lǐng)團(tuán)隊。

咱們側(cè)重項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，這方面有何實(shí)踐？

與航天科工通信技術(shù)研究院的深入合作，引入以云制造資源能力協(xié)同、產(chǎn)品采集和銷售為重點(diǎn)功能的“云端業(yè)務(wù)工作室”，直接為入駐企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理、合同管理、在線支付服務(wù)等功能，直接銷售和采購以電子為主的產(chǎn)品。

目前持續(xù)整合優(yōu)勢，共同申請項(xiàng)目，雙創(chuàng)平臺至今已入駐清華大學(xué)、西南交通大學(xué)、電子科技大學(xué)、成都理工大學(xué)等教授團(tuán)隊；物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊；畢業(yè)于中國政法大學(xué)、臺灣大學(xué)、交通大學(xué)、成功大學(xué)等臺灣青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

作為航天科工集團(tuán)第一家社會化研究院，入駐企業(yè)的加入為研究院呈現(xiàn)多元活力，體現(xiàn)兩岸關(guān)系該有的局面。2019年年底將進(jìn)一步開設(shè)通信產(chǎn)業(yè)主題的開放式實(shí)驗(yàn)室，為入駐企業(yè)提供創(chuàng)意落地、專利文案、電腦設(shè)計、打樣測試、產(chǎn)品認(rèn)證、開模量產(chǎn)等全方位技術(shù)支持。

假如孵化中產(chǎn)業(yè)協(xié)同最為關(guān)鍵，是不是大企業(yè)做孵化更具優(yōu)勢？

大企業(yè)有資源上的優(yōu)勢，在人才儲備、管理體系、市場渠道上都是，但創(chuàng)新動力通常較不足、審批制度繁瑣、受制體量關(guān)系也不太容易想孵化新創(chuàng)企業(yè)。最好的方式是有孵化載體作為產(chǎn)業(yè)和新創(chuàng)企業(yè)的橋梁。

就舉航天科工通信技術(shù)研究院找華燦工場合作的雙創(chuàng)平臺，航天科工集團(tuán)是產(chǎn)業(yè)翹楚，但研究院本級在雙創(chuàng)孵化方面經(jīng)驗(yàn)有限，初期人員配置也不足，考量華燦工場在北京中關(guān)村已有的成功運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，響應(yīng)統(tǒng)戰(zhàn)號召，促成此次深度合作。

入駐企業(yè)可透過平臺跟通信研究院對接產(chǎn)業(yè)資源，同時又不受科工集團(tuán)既有體系限制，流程更加靈活。華燦工場通過創(chuàng)新技術(shù)和理念引入，可將通信研究院存量資產(chǎn)價值最大化，助力集團(tuán)現(xiàn)有人才?站式創(chuàng)業(yè)，推動傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型。

咱們的布局著重一二線城市，為什么是這樣的策略？

華燦工場致力打造海峽兩岸領(lǐng)先的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈，支持臺港澳僑青年安心回祖國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這些海外團(tuán)隊來大陸除非有明確合作單位或項(xiàng)目，大多還是先選擇一二線城市落腳。所以我們率先布局，只要有團(tuán)隊想到大陸發(fā)展，華燦工場可以匹配適合發(fā)展的城市。

現(xiàn)有北京、成都空間，接下來還會到上海、杭州、南京、珠海等城市，考量的包含城市區(qū)位和屬性，例如華東是臺商聚集最多的區(qū)域，珠海則依托粵港澳大灣區(qū)跟港珠澳大橋，希望更多香港澳門團(tuán)隊加入。

一二線城市布局后，接著還會考慮城市間的協(xié)同發(fā)展，例如成都作為落地四川第一站，如果企業(yè)有加工生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖需求，可再沿伸至德陽、綿陽等城市。

怎么看待擴(kuò)張路徑及節(jié)奏？

華燦工場主要支持臺港澳僑團(tuán)隊到大陸更好地發(fā)展，與市場上追求擴(kuò)大市場占有率的孵化器有所區(qū)別，反倒希望在每座城市把基礎(chǔ)打穩(wěn)，不只對接當(dāng)?shù)仉p創(chuàng)扶持政策，還能掌握海外同胞落地的一切資訊。

自營方式確保運(yùn)營團(tuán)隊了解公司的文化及價值觀，同時也歡迎志同道合的小伙伴加入成為城市合伙人，發(fā)揮更大的平臺價值。

?引入臺灣的人才與技術(shù)，強(qiáng)化團(tuán)隊合作

過去一年在強(qiáng)調(diào)特色化、專業(yè)化，如何理解？咱們的特色是什么？

2015年國家提倡大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，孵化器行業(yè)從業(yè)者越來越多，但創(chuàng)業(yè)這個風(fēng)口并非無止盡，孵化器勢必要朝特色跟專業(yè)化經(jīng)營，才能從眾多參與者中脫穎而出。

華燦工場成立緣起是支持兩岸新銳設(shè)計競賽華燦獎成果轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)兩岸青年人才交流合作及產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，由民革中央黨員企業(yè)家與臺灣青年共同成立運(yùn)營的孵化平臺。

打造海峽兩岸領(lǐng)先的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈，重點(diǎn)支持臺港澳僑青年安心回祖國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是我們最大特色。在成都與航天科工通信技術(shù)研究院的深度合作，也是央企響應(yīng)統(tǒng)戰(zhàn)號召、為兩岸交流和服務(wù)做實(shí)在貢獻(xiàn)、承擔(dān)社會責(zé)任的具體表現(xiàn)。

如何體現(xiàn)？有哪些對應(yīng)的具體數(shù)據(jù)？

我們以活動促引才，以空間促交流。華燦獎至2014年起已成功舉辦五屆，累計兩岸一千所高校超過三萬件作品投稿，2019年華燦獎?wù)搅腥肴珖胀ǜ咝W(xué)科競賽項(xiàng)目“30+4”行列，再次增添華燦獎價值。

2016年起每年暑假我們邀請臺灣實(shí)習(xí)生至華燦工場實(shí)習(xí)，平常時間亦提供在陸就讀、交換臺生實(shí)習(xí)機(jī)會，至今累計42名臺灣大學(xué)生來實(shí)習(xí)、就業(yè)。

2017年發(fā)起成立華燦兩岸IP協(xié)同創(chuàng)新中心，轉(zhuǎn)化對接華燦獎作品，至今已掌握兩岸超過200位設(shè)計師，累計孵化對接16項(xiàng)作品。

同年發(fā)起華燦螢火蟲聚光計劃，支持100家臺灣新創(chuàng)團(tuán)隊免費(fèi)在北京中關(guān)村及成都通信研究院注冊公司辦公，提供專人服務(wù)，讓團(tuán)隊快速落地，現(xiàn)已累計35家臺資企業(yè)注冊。

2018年出版發(fā)行臺青手冊，包括政策解讀、生活、就學(xué)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容，協(xié)助臺灣青年安心落地發(fā)展。2018年隨著成都平臺開放，舉辦海峽兩岸青年“追夢華燦˙圓夢成都”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流會。接待包含臺灣“行政院”原院長、中國國民黨十位現(xiàn)任民意代表等兩岸交流團(tuán)超過二千人。

空間呈現(xiàn)上，為充分體現(xiàn)兩岸融合特色，發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，讓臺灣青年在異地還能感受家的溫暖，北京空間設(shè)計結(jié)合臺北忠孝東路街頭風(fēng)格，臺北捷運(yùn)路線圖、101大樓涂鴉，會議室名稱以中臺禪寺、苗栗土樓命名。

成都空間邀請臺灣設(shè)計師操刀，將臺灣平溪天燈、杜甫詩句、四川變臉、阿里山小火車、國寶大熊貓等元素充分融合，最后設(shè)計師決定帶著剛新婚的老婆到成都創(chuàng)業(yè)，與華燦工場共發(fā)展。

華燦工場投資的臺灣人工智能算命團(tuán)隊桃桃喜從最開始僅四人，到現(xiàn)在獲國高新認(rèn)證，估值達(dá)八千萬，日前被國臺辦公開表揚(yáng)。華燦工場與臺灣青年共同開設(shè)宣揚(yáng)臺灣咖啡文化的墻咖啡，為擴(kuò)大服務(wù)生態(tài)圈、支持臺灣青年又向前邁進(jìn)一步。

這種特色化專業(yè)化的行業(yè)升級，整體遇到的最迫切問題是什么？

兩岸青年融合發(fā)展是時代使命，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要里程，但臺灣人口少，選擇到大陸發(fā)展的團(tuán)隊更少，也不是每個團(tuán)隊都是高精尖產(chǎn)業(yè)。

大陸快速崛起，人力、物料成本提高，大陸同胞的能力、見識也越來越高，臺灣團(tuán)隊所要面臨的競爭更大，需要更多“成功案例”讓有意離開臺灣、到海外尋求發(fā)展的臺灣團(tuán)隊下定決心到大陸一展長才。

華燦工場在成為兩岸青年驛站，協(xié)助創(chuàng)業(yè)、生活、居住等落地服務(wù)外，下一步要透過產(chǎn)業(yè)協(xié)同，幫助臺灣團(tuán)隊對接市場、開展業(yè)務(wù)，特別是與大陸團(tuán)隊合作，臺灣有好的技術(shù)、人才，但不一定有成立公司的想法，就產(chǎn)生合作機(jī)會。

大陸政府也要多鼓勵民營企業(yè)開放合作項(xiàng)目，政府更多是在引導(dǎo)，如果企業(yè)愿意積極響應(yīng)，一定能創(chuàng)造更多兩岸合作。

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