不了解互聯(lián)網(wǎng)的人可能會(huì)以為說“獨(dú)角獸”是在說一部奇幻電影，但在創(chuàng)投市場(chǎng)，這是一個(gè)描述風(fēng)華正茂且前景光明創(chuàng)業(yè)公司的褒義詞。

　　硅谷把估值10億美元以上的創(chuàng)業(yè)公司稱為獨(dú)角獸，因?yàn)檫@類公司在千萬創(chuàng)業(yè)公司的廝殺中上位成功，但概率顯得鳳毛麟角，像獨(dú)角獸一樣稀有。

　　所以這兩年，細(xì)心的人可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些出色的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司也會(huì)被冠上這樣的名號(hào)，當(dāng)然也有一些自吹自擂的，因?yàn)?0億美元這個(gè)估值，如果不是上市公司的話，這里面的水分太大太大。

　　暫且相信有一大批真實(shí)的獨(dú)角獸已經(jīng)涌現(xiàn)，但這也并不意味著什么，從中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮來看，動(dòng)輒上億美元融資的消息不斷，所以估值10億美元并不是一個(gè)太高的門檻。

　　以當(dāng)下的資本寒冬來說，估值10億美元以上的公司也不好過，因?yàn)槿绱斯乐狄馕吨♂屃舜罅抗煞荨⒛昧颂嗤顿Y者的錢，也就要面臨投資者急于套現(xiàn)的壓力。這樣的例子比如滴滴快的、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，即便在合并前，也分別是估值幾十億美元的企業(yè)，但仍然難奈資本裹脅。

　　說完資本的原因，所謂獨(dú)角獸最大的問題還是自力更生的能力，包括技術(shù)實(shí)力和變現(xiàn)能力。

　　技術(shù)實(shí)力是國(guó)內(nèi)獨(dú)角獸們的短板，目前曝光的獨(dú)角獸大多是O2O商務(wù)類公司，是人財(cái)物的堆砌，沒有太高的技術(shù)含量，即便BAT，也在這條追逐的道路上一去不返，這大致是互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的習(xí)慣所致，只要低價(jià)能夠積攢足夠多的用戶，然后依賴資本的助力逼死對(duì)手，剩下的就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的勝者。

　　當(dāng)然，也不乏大疆無人機(jī)這類擁有不錯(cuò)技術(shù)實(shí)力的公司，但它們的短板正好是另一點(diǎn)：變現(xiàn)能力。這是小而美公司最大的壓力，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流不足以支撐公司看到明天。

　　這兩大短板導(dǎo)致了獨(dú)角獸基本陷入了“資本-低價(jià)-低質(zhì)-門檻低”的惡性循環(huán)，尤其是BAT已經(jīng)卡位成功的今天，新創(chuàng)公司即便是獨(dú)角獸也很難重復(fù)BAT昨日的成功：馬云用了十年，但給現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)可能不足五年。

　　這導(dǎo)致了目前行業(yè)最常見的現(xiàn)象，越牛的獨(dú)角獸，越被BAT并購(gòu)——這個(gè)體量已經(jīng)足夠引發(fā)巨頭恐慌，必須用金錢把獨(dú)角獸變?yōu)榫揞^寵物。

　　說到底，沒錢是萬萬不能的，但有錢未必是萬能的，10億美元或許只是資本層面對(duì)某類創(chuàng)業(yè)公司的劃分，這和百億美元級(jí)別或者千億美元級(jí)別沒有太多本質(zhì)區(qū)別。

　　諾基亞手機(jī)尚且末日黃昏，獨(dú)角獸又算啥？那些喜歡把自己當(dāng)做惟一獨(dú)角獸而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不是獨(dú)角獸的企業(yè)，請(qǐng)放下宣傳口號(hào)，想辦法把10億美元估值變成10億美元產(chǎn)值，那才是真正安全的時(shí)候。