????虎嗅注:“獨(dú)角獸”,這個詞已經(jīng)泛濫,VC希望自己相中的是下一個獨(dú)角獸,而創(chuàng)業(yè)者也希望能用獨(dú)角獸在各自的領(lǐng)域自居。在虎嗅昨日發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)10億美元俱樂部60家公司全名單中,一半都有BAT血統(tǒng)》。日前,美國科技博客VentureBeat撰文盤點(diǎn)了2015年國外十大表現(xiàn)最糟糕的獨(dú)角獸,與中國的獨(dú)角獸公司不一樣的是,國外獨(dú)角獸公司基本上都沒有互聯(lián)網(wǎng)巨頭“血緣”關(guān)系。相同的是,獨(dú)角獸們衰落的原因總的可以概括到產(chǎn)品創(chuàng)新、公司管理、創(chuàng)始團(tuán)隊及市場環(huán)境變化等因素。
????而在創(chuàng)業(yè)的世界里,贏家總是少數(shù),失敗卻是常有。但獨(dú)角獸們作為科技鏈上最頂端的部分,在它們高估值下的失敗很有可能為整個行業(yè)帶來地震。下面我們不妨借此榜單來簡單分析下,這些漸露疲態(tài)的獨(dú)角獸究竟跌在了哪里。本文出自VentureBeat由虎嗅作者@科學(xué)的fan編譯并做了延展,原文標(biāo)題《Somewhere way, way under the rainbow: The 10 worst unicorns of 2015》。
????Fab (設(shè)計產(chǎn)品電商)——沒有金剛鉆,就別攬瓷器活
????Fab.com成立于2011年,最初是一家同性戀社交網(wǎng)站。2011年第一次轉(zhuǎn)型設(shè)計類閃購網(wǎng)站,發(fā)展迅速,融資金額超過3億美元,估值近10億。2013年因持續(xù)看不到盈利放棄閃購模式,第二次轉(zhuǎn)型全價電商。今年2月,F(xiàn)ab.com最終以總額僅僅1500萬美元(包括現(xiàn)金和股票)的價格出售給制造公司PCH International。
????問題就出在轉(zhuǎn)型全價電商之后。Fab開始了業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張之路,產(chǎn)品品類與覆蓋國家激增,大量的增加了成本,并模糊了Fab獨(dú)特的設(shè)計品牌定位,失去了原有特色。另一方面,迅速擴(kuò)張下后端供應(yīng)鏈不足的弊病凸顯。電子商務(wù)平臺對業(yè)務(wù)的流程化及精細(xì)化有較高要求,F(xiàn)ab在巨資獲得大量用戶后,卻沒有獲得足夠穩(wěn)定的貨源,成本控制力薄弱。而與此同時,核心團(tuán)隊的不穩(wěn)定,大量高管離職的人員流失危機(jī)讓本就艱難的處境更加是雪上加霜。
????Evernote——不進(jìn)則退,大象也一樣
????早在2012年,Evernote的獨(dú)角獸地位就已經(jīng)坐實。當(dāng)時它獲得了7000萬美元的D輪融資,募資總額達(dá)到1.63億美元。2014年突破了 1 億用戶的大關(guān),融資也翻了一番,達(dá)到2.9 億美元。
????但這家曾被認(rèn)為是“獨(dú)角獸”中最完美的公司,在今年宣布全球裁員13%,并關(guān)閉位于中國臺灣、新加坡和莫斯科的3個辦公室。同時,Evernote還終止了對幾個獨(dú)立應(yīng)用程序的支持。
????除此之外,Evernote高層今年也來了個大換血,炒掉了之前的CEO,改由谷歌眼鏡執(zhí)行官克里斯·奧尼爾接替。而隨后,其COO琳達(dá)·考茲羅斯基(Linda Kozlowski)也提交辭呈,將于年底離職。這一年中的種種跡象似乎都在表明Evernote開始走向了泥潭的邊緣。
????其新任CEO在解釋此番調(diào)整時,指出了問題的關(guān)鍵“公司的重心已變?yōu)槌蔀橐粋€商業(yè)工具,而不是消費(fèi)者工具?!痹谶^去的幾年中,Evernote 不斷地嘗試各種集成合作去開發(fā)新產(chǎn)品和新功能,并沒有在產(chǎn)品上投入太更多。因此當(dāng)它的產(chǎn)品擁有一個龐大的用戶群體,產(chǎn)品本身卻沒有進(jìn)化時,蜜糖也就成為了砒霜。另一方面,其“免費(fèi)增值”模式弊端也開始顯現(xiàn)。Evernote在起步初期通過免費(fèi)提供基本產(chǎn)品實現(xiàn)了用戶數(shù)的高速增長。但隨后大部分用戶并不能夠?qū)崿F(xiàn)從免費(fèi)到付費(fèi)的轉(zhuǎn)化,從而給Evernote的整體業(yè)務(wù)造成了負(fù)面影響。
????Good Technology——別人還是靠不住
????Good Technology是一個從事企業(yè)移動安全產(chǎn)品,可以保護(hù)企業(yè)員工智能手機(jī)和平板電腦的安全。與其它獨(dú)角獸們不同的一點(diǎn)在于多年來它一直在不斷地變更業(yè)務(wù)。最初,它做過MP3,后來又從事電子郵箱閱讀硬件設(shè)備開發(fā),再后來又放棄了硬件,聚焦軟件開發(fā),最后在安全軟件上塵埃落定。
????和他從事的業(yè)務(wù)一樣多的,是并購過他的公司。先是被摩托羅拉以5億美元的價格收購,后又轉(zhuǎn)賣給了一家名為Visto的公司。2013年由前摩托羅拉高管接手后,估值12億美元準(zhǔn)備上市。但計劃失敗后,又在今年以4.25億美元賣給了老對手黑莓,而收購價格較估值水平縮水了一半還多。
????看完如此眼花繚亂的過去就不難理解Good Technology如今的低市值了,硅谷就是他技術(shù)轉(zhuǎn)型的風(fēng)向標(biāo),風(fēng)吹往哪里,它就倒向哪里。市場需要什么,他們就做什么。做好了,繼續(xù)做,沒做好就被收購,然后繼續(xù)相同的循環(huán)。本著這個信念,想要在競爭激勵的創(chuàng)業(yè)圈屹立不倒,也是黃粱一夢。
????LivingSocial—— 一榮俱榮,一損俱損
????LivingSocial是僅次于于團(tuán)購行業(yè)鼻祖Groupon的美國第二大團(tuán)購公司,曾融資151億美元,在2012年6月亞馬遜給出近10億美元估值。
????但從2012年開始,公司就逐年裁員,2014年裁員400人,今年該公司再次裁減大約200名員工,在其員工總數(shù)中所占比例為20%。并已出售或暫停了大部分國外業(yè)務(wù)。一片蕭條,絲毫沒有當(dāng)年炙手可熱的痕跡。
????LivingSocial的沒落與團(tuán)購行業(yè)本身的興衰史分不開的,但除此之外,盲目的跟隨領(lǐng)軍企業(yè)也是問題所在。2012年獲得高融資后,LivingSocial開始加快獲客步伐,并增加了旅游、食品速遞等多條業(yè)務(wù),開始大肆招募員工。但是在瘋狂燒錢的同時,LivingSocial一直沒有找到盈利的商業(yè)模式。在這種不計成本獲取增長的戰(zhàn)略下,出現(xiàn)的員工超編和過度擴(kuò)張后的螺旋式下跌也就不足為奇了。
????Pure Storage——盈利和創(chuàng)新總得二選一
????與上述幾家公司不同,Pure Storage今年以31億美元的市值完成上市,看起來似乎還不錯。但很可惜,它上市第一天的表現(xiàn)卻令投資者大跌眼鏡。IPO當(dāng)天股票就大降6%。發(fā)行價為17美元,而且收盤價也只有16.01美元,股價一路看低。事實上,其在去年未上市時的估值已經(jīng)超過了30億美元。
????有業(yè)內(nèi)人士分析稱,股價低迷很可能由Pure到目前為止虧損嚴(yán)重的狀況導(dǎo)致。Pure在2015年前6月營收1.587億美元,而虧損高達(dá)1.127億美元 。
????事實上,在早期,Pure Storage的閃存產(chǎn)品有效地解決了硬盤轉(zhuǎn)速慢和競爭對手EMC價格高的問題,但今年閃存領(lǐng)域多家企業(yè)都開發(fā)了新技術(shù)產(chǎn)品,卻沒有看到Pure Storage有什么新動靜。目前來看,除非開發(fā)出一項令人信服并且可持續(xù)的技術(shù)或商業(yè)模式優(yōu)勢,否則Pure Storage很有可能不再矚目,而是逐漸淪為一家二線全閃存陣列提供商,還要面臨股票價格下跌。
? ??Gilt Groupe——與閃購一同,曇花一現(xiàn)
????成立于2007年的Gilt Groupe是“閃購”業(yè)務(wù)的先驅(qū)者,在經(jīng)濟(jì)衰退的2008年,憑借著會員制銷售女性奢侈品用品而迅速崛起。2011年,Gilt Groupe因其10億美元的估值進(jìn)入獨(dú)角獸俱樂部。
????但近年隨著市道回升,加上Saks Off Fifth、T.J. Maxx 以及Nordstrom Rack 折扣零售商的蓬勃發(fā)展,閃購電商的受歡迎度也隨之減退,從而形成了閃購行業(yè)整合的趨勢。因此在Gilt Groupe也無可避免的上演了隨著行業(yè)崛起迅速崛起又隨著行業(yè)衰落快速衰落的一幕。
????今年2月,Gilt Groupe就已跌出獨(dú)角獸俱樂部,估值縮水至6億美元。而據(jù)《華爾街日報(博客,微博)》12月消息,Gilt正在與哈德遜灣集團(tuán)展開談判,可能會以2.5億美元的超低價被收購。
????Dropbox——成也蕭何,敗蕭何
????作為一家獨(dú)立的云計算服務(wù)商,Dropbox累計融資6億美元,估值一度達(dá)到103.5億美元。但在今年,它宣布關(guān)閉電子郵箱Mailbox和照片客戶端Carousel兩個產(chǎn)品和服務(wù)。其中Mailbox是其曾斥資1億美元所收購。這意味著其從云存儲向外擴(kuò)展的計劃遭到失敗。與此同時,已經(jīng)有股東將Dropbox的估值調(diào)低。
????Dropbox 并不具備像 Google、亞馬遜等大公司基于云服務(wù)的一套完整產(chǎn)品線,網(wǎng)盤業(yè)務(wù)單一性讓Dropbox獲得了巨大成功,但他也意識到不夠多元化是它最大的弱點(diǎn)。求生的本能讓它必須進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張,因為如果 Dropbox 不再有創(chuàng)新點(diǎn)和令人激動的新功能時,它就會被巨頭蠶食、被更新更好的產(chǎn)品邊緣化追逐,最終被淘汰出歷史舞臺。
????不過可惜同時向郵件和照片管理兩個市場擴(kuò)張的 Dropbox,卻沒有呈現(xiàn)出足夠的優(yōu)勢和創(chuàng)新力,最終在兩邊都沒有足夠好的表現(xiàn),只能忍痛關(guān)閉。更大的困難在于盡管它已經(jīng)將產(chǎn)品做成了最好用的網(wǎng)盤,但是存儲本身并不是個好業(yè)務(wù),他們所面臨的競爭對手并不是網(wǎng)盤,而是可能替代它的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。這才是讓市場對Dropbox 謹(jǐn)慎起來的關(guān)鍵點(diǎn)。
????Box——笑到最后才笑的最好
????Box也是一家云存儲服務(wù)提供商。與Dropbox相比提供了更多智能協(xié)作和工作群組功能。曾獲累計5.58億美元的風(fēng)險投資,估值一度達(dá)到24億美元。今年IPO上市,但受激烈的市場競爭形勢影響,這家曾大紅大紫的科技創(chuàng)新公司在首次公開招股時的發(fā)行價,低于其最后一輪融資時的估值。目前股價僅維持在發(fā)行價14美元附近。
????與他的死對頭Dropbox面臨的問題相似,谷歌和微軟等巨頭都在努力拓展企業(yè)云計算市場,云存儲市場將會出現(xiàn)整合并購,而只提供云存儲服務(wù)的公司將會被淘汰出局。前景不容樂觀。盡管BOX財報仍然顯示虧損嚴(yán)重,不過相對榜單里的其他公司,其憑借商務(wù)人士和企業(yè)用戶,未來仍有一定潛力可挖。
????Theranos——云端泥潭的一線之隔
????Theranos是一家實驗室檢測公司,核心技術(shù)在于能夠使用少量血液進(jìn)行數(shù)次實驗室檢測。通過該技術(shù),Theranos已成功獲得90億美元的估值,躋身獨(dú)角獸領(lǐng)域。
????但今年十月《華爾街日報》調(diào)查指出Theranos 血液檢測的準(zhǔn)確性、不符合該公司宣傳,只有一小部分測試是利用該公司的自有實驗工具完成的。這讓在生技醫(yī)療業(yè)火紅的Theranos科學(xué)權(quán)威性受到了嚴(yán)重質(zhì)疑,不過更嚴(yán)重的是,一旦涉嫌造假的結(jié)論坐實,對整個公司來說就可能意味著判了死刑。而且由于Theranos 絕大部分的估值是在于血檢技術(shù)的專利,檢測技術(shù)是否精確不僅會影響 Theranos 的命運(yùn),也會對其他的獨(dú)角獸造成沖擊。
????目前,美國食品藥物管理局(FDA)等相關(guān)單位已經(jīng)介入調(diào)查。其合作伙伴美國藥店連鎖巨頭沃爾格林也表示將終止與Theranos開設(shè)血液檢測中心的計劃,直到問題解決。
????Square——上市不是萬能藥
????Square是一家創(chuàng)立于2009提供移動支付解決方案的公司。消費(fèi)者或商家可以通過在移動端安裝相應(yīng)的Square讀卡器進(jìn)行支付,公司每筆收取2.75%的手續(xù)費(fèi)。到2014年,square總計完成E輪5.9億美元融資,估值達(dá)60億美元。今年11月完成上市。
????按理說,這是一個家表現(xiàn)不錯的公司,上榜的原因VentureBeat原文解釋的很清楚,這里我就直接引用:“上市本來是一大勝利,但該公司的后期投資者究竟是否獲益卻引發(fā)了很多爭論。Square先是下調(diào)了IPO價格(這是壞事),但卻向后期投資者補(bǔ)償了很多股票(對投資者有好處,對公司沒好處),但后來,該股在上市首日上漲(皆大歡喜)。該公司的股價自此以后基本走平,由于多數(shù)科技股IPO后都會迅速下跌,所以這也算是一種勝利。但請不要忘記:Square的IPO表明,公開市場不會再當(dāng)私有市場的接盤俠。正因如此,我才將Square也加入這份榜單。”
????也就是說此次的上市是一次流血的上市,至今還未盈利的Square的困境在于,低利潤的支付業(yè)務(wù)尚未占據(jù)足夠的市場份額,高利潤的增值產(chǎn)品和服務(wù)也沒形成規(guī)模時,ApplePay、PayPal等巨頭已開始紛紛進(jìn)場。從私募市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)公開市場后的Square將面臨更加慘烈的戰(zhàn)場。
????看完上述國外十大糟糕的獨(dú)角獸,對應(yīng)的在中國,你覺得又會是哪十家公司呢?