?導(dǎo)語：近兩年，每逢經(jīng)濟(jì)波動，質(zhì)疑聲中，少不了的筆伐對象就有“雙創(chuàng)”。作為本屆政府最重要的施政內(nèi)容之一，批判者的視角也大體類似上屆政府的“四萬億”。比如雙創(chuàng)浪費(fèi)了社會資源，通過補(bǔ)貼制造了經(jīng)濟(jì)泡沫，創(chuàng)業(yè)誤導(dǎo)了大學(xué)生等等。雙創(chuàng)從業(yè)者角度，類似討論圈內(nèi)其實(shí)不少，但不耽誤大家每天都在想辦法規(guī)避與解決問題，做有價值的探索。局外視角，則真切感覺到，對“雙創(chuàng)”還有諸多信息不對稱，及誤解。利用疫期閑暇，創(chuàng)頭條特推出“雙創(chuàng)漫談”系列，意在梳理相關(guān)“小問題”，更多意在于圈外溝通，算是給“雙創(chuàng)”科普。也期待圈內(nèi)同仁可參與討論，賜文更佳。

雙創(chuàng)逐漸成為一個顯性行業(yè)后，人才配套是迫切需要解決的重要問題。

現(xiàn)實(shí)矛盾在于，服務(wù)創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)人士，與后者之間則往往配置失調(diào)，甚至“倒掛”。

比如，作為雙創(chuàng)生態(tài)中最重要的組成部分，這幾年孵化載體行業(yè)發(fā)展迅猛，迭代升級的挑戰(zhàn)也很大。

但因?yàn)樾袠I(yè)整體商業(yè)模式掣肘，一直難以吸引高層次的綜合性人才加入，這反過來也成為制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

科技干部和物業(yè)管理資歷為主的從業(yè)群體，決定了其能提供的服務(wù)內(nèi)容，而這部分服務(wù)能產(chǎn)生的收益顯然是有限的。

好的跡象是，近些年，產(chǎn)業(yè)孵化開始萌動，大企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)等作為運(yùn)營者的進(jìn)入，為該行業(yè)帶來了新的可能，而這其實(shí)也是該行業(yè)在國際上的成功經(jīng)驗(yàn)所在。

前年，陸奇開干YC中國，曾讓孵化行業(yè)為之一振，被認(rèn)為會吸引更多產(chǎn)業(yè)大佬跟進(jìn)。但從暫時結(jié)果來看，不免讓人失望。

再比如科技成果轉(zhuǎn)化行業(yè)。

政產(chǎn)學(xué)研投如何能更好地結(jié)合，將被譽(yù)為潛力無窮的科技成果有效轉(zhuǎn)化，包括軍民融合，是雙創(chuàng)升級發(fā)展的一個重要方向。

近些年，各方面探索頗多，無論宏觀政策還是微觀行動上，成效皆次第可見，但還遠(yuǎn)未成型。

體制、法規(guī)當(dāng)然是關(guān)鍵制約因素，專業(yè)人員的缺失則是更加直接及顯性的要素。

一直以來，我們科技成果轉(zhuǎn)化的主體人群都是科技行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，及科研人員；常規(guī)的操作方式也是，拿著科技成果去找市場，或者科研人員創(chuàng)業(yè)，將技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化。

近兩年，隨著雙創(chuàng)推進(jìn)深入，對專業(yè)人員的重視開始提上日程，開始有組織地建設(shè)“技術(shù)經(jīng)理人”隊(duì)伍，但放眼看來，我們的技術(shù)經(jīng)理人主體，還是這些人，操作模式也大抵沒啥變化。

去看看國外成功模式就會發(fā)現(xiàn)，其作為專業(yè)服務(wù)人員的技術(shù)經(jīng)理人，大都是有多年產(chǎn)業(yè)、投資經(jīng)驗(yàn)的市場化人士，其通過市場需求、產(chǎn)業(yè)布局等反向捕捉科技創(chuàng)新的做法，更是值得借鑒。

樂見的是，近期，中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制的意見》。

在“加快發(fā)展技術(shù)要素市場”部分，意見指出，要培育發(fā)展技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)理人。希望是個好的開始。

再有就是“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”群體，這幾乎可以說是雙創(chuàng)的直接產(chǎn)物了。

該一迅速壯大的群體，為雙創(chuàng)之蓬勃發(fā)展起到了不小的作用，特別在非核心區(qū)域，及對早期創(chuàng)業(yè)者而言，都大有貢獻(xiàn)。

但不可否認(rèn)的是，一方面，導(dǎo)師群體質(zhì)量整體上良莠不齊；另一方面，給創(chuàng)業(yè)者提供價值的層次也有提升空間。比如，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師們能提供的更多是政策解讀類、信息組合類、名言雞湯類等的賦能，鮮能解決實(shí)際問題，及做到深入幫扶。

創(chuàng)業(yè)者尤其成熟創(chuàng)業(yè)者群體，其專業(yè)能力、綜合素養(yǎng)、行業(yè)視野等都為非常，整體而言對“導(dǎo)師”的需求應(yīng)該并不大，或者能滿足“導(dǎo)師”身份的群體應(yīng)該也并不多。

另一個層面，可謂創(chuàng)業(yè)無學(xué)。創(chuàng)業(yè)者在事務(wù)上幾乎每天在面臨不確定性，每個新問題都不能“抄作業(yè)”；而在心理上的挑戰(zhàn)則更大，需要在持續(xù)的孤獨(dú)感與不斷的焦慮與自我否定中，重建自我認(rèn)知，第二天繼續(xù)埋頭趕路，強(qiáng)作輕松。

從這個角度理解，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者需要的一方面的是更有理解力、陪伴心的“創(chuàng)小二”型雙創(chuàng)服務(wù)群體，一方面則需伴隨雙創(chuàng)升級，也升級雙創(chuàng)服務(wù)能力，讓更多有創(chuàng)業(yè)、投資、產(chǎn)業(yè)、管理經(jīng)驗(yàn)的“老炮”，及各領(lǐng)域?qū)I(yè)人員加入其中。

速率相當(dāng)?shù)呐闩苷叨嗔?，雙創(chuàng)跑道上才能涌現(xiàn)更多的長跑選手。

創(chuàng)頭條“雙創(chuàng)漫談”系列，旨在以千字小文方式，討論雙創(chuàng)“小話題”；同時嘗試“面向圈外的雙創(chuàng)科普”。歡迎參與討論，貢獻(xiàn)話題，更歡迎賜稿，郵箱：tougao@ctoutiao.com

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