作者 | 沉舟

“我們生活在一個創(chuàng)業(yè)經濟的世界，創(chuàng)業(yè)公司不斷推動行業(yè)的整體變革，傳統(tǒng)企業(yè)通過創(chuàng)業(yè)經濟尋求解決挑戰(zhàn)?！?月27日，清華五道口科創(chuàng)管理與服務公益班學員Plug and Play中國管理合伙人趙晨在“打造全球創(chuàng)新平臺與‘后疫情’創(chuàng)業(yè)經濟時代”主題分享時再次闡釋了創(chuàng)業(yè)經濟的重要性。

趙晨表示，“后疫情”創(chuàng)業(yè)經濟時代，新的生活習慣帶來新的需要，新需要中蘊含商機。一些行業(yè)異軍突起，迸發(fā)出強有力的生產動力，如醫(yī)療衛(wèi)生、AI人工智能、5G云智能、IOT、新消費等等這些領域都蘊含巨大潛力。

如何在“后疫情”創(chuàng)業(yè)經濟時代打造全球創(chuàng)新平臺？作為全球領先型的創(chuàng)新平臺，Plug and Play趙晨做了以下思考和分享。

解決之道：搭建“即聯(lián)即用”的創(chuàng)新生態(tài)體系

Plug and Play總部位于美國硅谷，最早孵化于1998年，是一家國際化的創(chuàng)新平臺，通過加速計劃、企業(yè)創(chuàng)新服務和風險投資幫助加快科技創(chuàng)新的進程。

2006年Plug and Play正式成立。截至2019年，Plug and Play 全球的1400場創(chuàng)新活動吸引了超1萬創(chuàng)新精英；為全球1450家初創(chuàng)企業(yè)提供了加速創(chuàng)新服務；在16個垂直領域，為超過400家大型企業(yè)客戶提供專業(yè)創(chuàng)新服務。

2015年，Plug and Play來到中國，在中國協(xié)同了20余個海外辦公室及20余家國際合作伙伴，平均每年為60余家意向進軍中國市場的海外科技創(chuàng)業(yè)項目提供中國加速服務。

作為全球性的創(chuàng)新平臺，Plug and Play是怎樣摸索一條解決之道的？

趙晨認為Plug and Play的可貴之處在于，搭建了一個“即聯(lián)即用”的“為創(chuàng)新生態(tài)而生”的生態(tài)體系。

即聯(lián)即用平臺，一端連接創(chuàng)業(yè)公司、大學科研機構、政府、大企業(yè)、風險投資人以及導師和市場等各種創(chuàng)業(yè)因素，通過孵化和加速創(chuàng)業(yè)公司、企業(yè)創(chuàng)新服務和風險投資支持，實現(xiàn)成果的落地和對接。

其中，在項目的落地和對接轉化階段，Plug and Play通過社群和活動、點對點深入溝通、辦公空間和數(shù)字化支持以及創(chuàng)新訴求的精準對接等各種不同形式輔助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司尋找到一站式的解決方案。

“我們希望這些機制和平臺是真正助力創(chuàng)業(yè)經濟并撬動科技發(fā)明的，而不是簡單的一個體系的搭建和賦能?！?/p>

五大前瞻性領域有投資機遇 ?

后疫情時代，創(chuàng)業(yè)和投資需要洞見的是前瞻性創(chuàng)新領域。

趙晨解釋，通過行研和數(shù)據(jù)分析，Plug and Play認為后疫情時代的前瞻領域主要聚焦在食品與農業(yè)科技、新生活方式和移動出行、可持續(xù)發(fā)展、新技術基礎設施（AI+新基建+IOT）、金融科技領域上。

趙晨對Plug and Play在能源與可持續(xù)發(fā)展和新生活方式中的品牌與零售創(chuàng)新中給出了創(chuàng)業(yè)思路和前沿案例。

在能源與可持續(xù)發(fā)展行業(yè)，趙晨表示減緩氣候變化的以及探索新的清潔能源的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都擁有良好的商業(yè)發(fā)展路徑。

適應氣候變化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可以增強氣候風險的預見力，主要可以通過在氣象水利上更先進的衛(wèi)星遙感或人工智能技術來實現(xiàn)。這其中，為了增養(yǎng)韌性規(guī)劃專業(yè)能力，可以萌生出金融科技和基建等領域的計算技術創(chuàng)業(yè)公司。

在減少能源和資源需求方面，提高能效、電氣化、優(yōu)化工藝、新型環(huán)保材料、循環(huán)經濟、智慧農業(yè)及替代蛋白上的創(chuàng)新技術都是優(yōu)秀的投資項目群體。

此外，在探索新的清潔能源方面，可再生能源的利用、增加生物質能、生物燃料和生物能源的利用以及發(fā)展氫能市場的方向也都會陸續(xù)萌芽出好的創(chuàng)業(yè)公司。

后疫情時代，Plug and Play尤其重視新的生活方式，也陸續(xù)在品牌與零售創(chuàng)新領域布局創(chuàng)新投資案例。

其中，趙晨舉例，以協(xié)助的皮克皮克為例，作為美妝集團數(shù)字化創(chuàng)新案例，皮克皮克通過采集同步算法、互動直播視角推薦算法等技術，成為一站式了自由視角直播點播解決方案平臺?，F(xiàn)在，皮克皮克可以支持客戶開展美妝行業(yè)第一場自由視角直播，讓立體商品呈現(xiàn)在用戶面前，多維度進一步刺激購買欲望。

趙晨還表示，Plug and Play的中國國際化，也一直在推進?！皡f(xié)助對接中國大企業(yè)市場合作伙伴、投資機構合作伙伴及城市政府公共服務。同時，協(xié)助中國本土國際創(chuàng)業(yè)者開拓海外市場，獲取海外創(chuàng)新資源。這是Plug and Play一直堅持做的事。”

“但是，在本地化的過程中，如何跟國內體制內或者大企業(yè)進行深度合作和對接，實現(xiàn)文化和體制機制上的理解和互通，對于Plug and Play來說也是未來需要著力解決的問題之一?！壁w晨感慨。

本文作者：沉舟。郵箱：chenzhuo@ctoutiao.com

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