在谷歌I/O大會(huì)上,谷歌的搜索用戶(hù)研究員托梅·莎倫(Tomer Sharon)解答了一個(gè)歷史難題:“為什么沒(méi)有人用你的APP?”。她分享了以下6大致命原因:
你的APP有解決人們實(shí)際遇到的問(wèn)題嗎?
要證實(shí)這個(gè)假設(shè),很多創(chuàng)業(yè)公司并沒(méi)有用實(shí)際的產(chǎn)品測(cè)試,而是開(kāi)設(shè)一個(gè)登陸頁(yè)面去測(cè)量人們的感興趣程度。你應(yīng)該見(jiàn)過(guò)這些APP了。它就是一個(gè)許下大膽的承諾的網(wǎng)站,像“我們將會(huì)從此改變?nèi)藗冑I(mǎi)炸玉米餅的方式!在這里注冊(cè)吧!”
莎倫說(shuō),這種方式的問(wèn)題就在于,你能知道的事情就僅僅是誰(shuí)會(huì)有足夠的興趣留下他們的郵箱地址。你的APP是否滿(mǎn)足了真正的需求,值得用戶(hù)花時(shí)間和注意力,則是另外一個(gè)問(wèn)題。
你的媽媽總喜歡你做的任何事,你的朋友總是裝作喜歡你做的任何事,所以問(wèn)你的朋友和家人對(duì)一款A(yù)PP的意見(jiàn),基本上是沒(méi)用的。
莎倫解釋說(shuō):“當(dāng)然,他們喜歡你的想法,但意見(jiàn)則有失公正。毫無(wú)疑問(wèn),他們會(huì)用你的APP。而且他們會(huì)花大錢(qián)買(mǎi)你的APP!”與之相反,你應(yīng)該跳出熟人圈。跟你的APP的目標(biāo)用戶(hù)交談。
所以設(shè)立登陸頁(yè)面和咨詢(xún)朋友是不夠的?那么,詢(xún)問(wèn)很多很多用戶(hù),問(wèn)他們是否用你的APP,這看上去準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)的方法就可以讓你設(shè)計(jì)出完美的APP了,是嗎?
莎倫說(shuō):“做研究的首要原則,就是不要僅僅‘聽(tīng)’用戶(hù)說(shuō)的,而要‘觀察研究’他們的行為。”
莎倫用最近英國(guó)高速公路公廁的研究作為例子,研究中99%的人表示離開(kāi)洗手間后會(huì)洗手,但是設(shè)置了追蹤實(shí)際用戶(hù)習(xí)慣的設(shè)備后,發(fā)現(xiàn)只有32%的男性和64%的女性是實(shí)際上有洗手的。
每款產(chǎn)品都有假設(shè),但有一樣假設(shè)是最重要的。莎倫稱(chēng)之為“最冒險(xiǎn)的假設(shè)”,這是產(chǎn)品的核心。莎倫說(shuō):“如果最冒險(xiǎn)的假設(shè)不是真的,那么整個(gè)想法就會(huì)土崩瓦解?!?/p>
讓我們來(lái)設(shè)想一下這個(gè)想法在之前是如何實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)YouTube正式推出時(shí),他們假設(shè)我們會(huì)知道如何點(diǎn)擊播放按鈕,我們知道如何通過(guò)回形針按鈕刪除視頻,還有博主會(huì)在文章中內(nèi)嵌視頻。但這些最冒險(xiǎn)的假設(shè)可能更簡(jiǎn)單地回歸到一點(diǎn):如果操作快捷便利的話(huà),他們會(huì)上傳視頻。雖說(shuō)事后諸葛亮,但是測(cè)試這些假設(shè)是保證TouTube上線成功至關(guān)重要的舉措。
現(xiàn)在,很流行裸機(jī)功能發(fā)布一款A(yù)PP,測(cè)試一下有沒(méi)有用戶(hù)粘度,將它“中心化”(或者改變產(chǎn)品的基本功能),然后再實(shí)際上推出。與其說(shuō)是設(shè)計(jì)一款給人使用的產(chǎn)品,這更需要在用光運(yùn)營(yíng)資金之前就有一個(gè)企業(yè)化的工作流程、一個(gè)使創(chuàng)業(yè)公司利益最大化的戰(zhàn)略。莎倫將這稱(chēng)之為“小建筑師巴布心態(tài)”。
盡管這種方法是可行的,Instagram,原本只是一個(gè)叫做Burbn的簽到服務(wù)APP,可能是中心化操作的榜樣,但莎倫堅(jiān)持認(rèn)為這不是打造一款成功的APP的方式,一些東西可以不斷被編碼設(shè)計(jì),但它同樣需要基于人們的需求作為首要考慮因素來(lái)設(shè)計(jì)。
如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?
莎倫說(shuō)這就像驗(yàn)證有效或無(wú)效一樣簡(jiǎn)單,方法有三個(gè)重要組成部分:?jiǎn)栴},“這款A(yù)PP有沒(méi)有解決人們關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題?”,目標(biāo)人群,“有這個(gè)問(wèn)題的人群是否足夠多?”還有產(chǎn)品,“我們的產(chǎn)品是否能夠解決目標(biāo)人群的問(wèn)題?”
這不就是標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計(jì)劃材料嗎?在創(chuàng)業(yè)公司的文化中,他們很容易忘記了APP是商業(yè)產(chǎn)品。