今天讓我來(lái)講創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng),我想還是從宏觀經(jīng)濟(jì)談起。為什么在這時(shí)候提創(chuàng)新的問(wèn)題?因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)走到了今天,不靠創(chuàng)新,已經(jīng)走不下去了。雖然統(tǒng)計(jì)出來(lái)今年一季度、二季度的GDP全是7%,但電力指標(biāo)、運(yùn)輸貨運(yùn)量的增長(zhǎng)率和企業(yè)層面等各方面的情況都很清楚地告訴我們,經(jīng)濟(jì)正在滑入衰退。
為什么會(huì)衰退?因?yàn)榻?jīng)過(guò)了多年的高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)內(nèi)部所積累下的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題到現(xiàn)在已經(jīng)捂蓋不住了,必須要由某種方式表現(xiàn)出來(lái)。表現(xiàn)在宏觀上,增長(zhǎng)速度放慢;在微觀上,企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難。
最大的泡沫在實(shí)體經(jīng)濟(jì)
為什么會(huì)發(fā)生這樣的情況?衰退的原因是過(guò)去透支了今天的經(jīng)濟(jì)景氣。2008年在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊之下,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)有個(gè)斷崖式的下跌,雖然是外部沖擊引起的,但也反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的脆弱性。如果我們能利用2008年那個(gè)時(shí)機(jī),在經(jīng)濟(jì)下跌的過(guò)程中,忍受痛苦,進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,就不會(huì)有今天的困境。但是我們推出了“4萬(wàn)億”的刺激計(jì)劃,于是浪費(fèi)了一次衰退,浪費(fèi)了一次極好的調(diào)整機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在我們看到,今天調(diào)整的困難比2008年還要大。2009年“4萬(wàn)億”執(zhí)行的結(jié)果,使本來(lái)已嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)失衡更加的惡化,這表現(xiàn)在很多的傳統(tǒng)制造業(yè)部門那時(shí)產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩,產(chǎn)品技術(shù)落后,在市場(chǎng)上找不到銷路,急需更新?lián)Q代。然而政府的巨量投資,又使這些落后的產(chǎn)能、落后的技術(shù)和產(chǎn)品得以茍延殘喘,甚至繼續(xù)擴(kuò)張一直到今天。原來(lái)經(jīng)濟(jì)中的內(nèi)在的增長(zhǎng)動(dòng)力減弱了,這個(gè)時(shí)候需要增強(qiáng)它的體質(zhì),我們非但沒(méi)有消除導(dǎo)致虛弱的內(nèi)部結(jié)構(gòu)性弊病,反而是給它注射“強(qiáng)心針”,讓落后產(chǎn)能繼續(xù)膨脹。
前兩天見了一家民營(yíng)鋼鐵廠,他們告訴我現(xiàn)在全國(guó)鋼鐵的生產(chǎn)能力大概在11億-12億噸,而全國(guó)的消費(fèi)只有6億-7億噸,也就是說(shuō)鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩30%-40%。這些過(guò)剩產(chǎn)能沒(méi)有消除之前,鋼價(jià)不會(huì)反彈,各家都在產(chǎn)能的壓力下,低價(jià)在市場(chǎng)上銷售鋼鐵。低價(jià)銷售的結(jié)果是誰(shuí)都沒(méi)有利潤(rùn),一些鋼鐵公司是靠著政府的救濟(jì)在活著,其實(shí)早就應(yīng)該倒掉了。
它們不倒的話,那些效益高的鋼鐵公司也沒(méi)有辦法正常經(jīng)營(yíng),因?yàn)閮r(jià)格被壓的太低了。鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)的一個(gè)代表,我們用新的產(chǎn)能泡沫去掩蓋舊的產(chǎn)能泡沫,結(jié)果致使泡沫越來(lái)越大。資本市場(chǎng)有泡沫,但泡沫主要是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中,表現(xiàn)為過(guò)剩產(chǎn)能。
由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)期依靠投資驅(qū)動(dòng),當(dāng)出現(xiàn)過(guò)剩產(chǎn)能的時(shí)候,企業(yè)不敢投資了,依賴投資的增長(zhǎng)就掉下來(lái)了,這是結(jié)構(gòu)性扭曲持續(xù)到今天的一個(gè)必然結(jié)果。出路在哪里?去產(chǎn)能化。如果不把過(guò)剩的產(chǎn)能消除掉,價(jià)格起不來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)很困難,經(jīng)濟(jì)就會(huì)長(zhǎng)期的在低位運(yùn)行。
所以去產(chǎn)能化是當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。這和2008年金融危機(jī)之后歐美經(jīng)濟(jì)的去杠桿化所面臨的挑戰(zhàn)是一樣的。歐美發(fā)生金融危機(jī)的原因是過(guò)度借債,杠桿過(guò)高,把家庭和金融機(jī)構(gòu)壓垮了。要想經(jīng)濟(jì)恢復(fù),必須把過(guò)高的杠桿率降下去。美國(guó)去杠桿化從2008年到去年2014年才基本結(jié)束。
歐洲經(jīng)濟(jì)為什么現(xiàn)在還不行,因?yàn)樗娜ジ軛U化沒(méi)有認(rèn)真地展開。我們有數(shù)據(jù)表明歐洲的杠桿率只是稍稍低于2008、2009年,而美國(guó)的杠桿率已經(jīng)回到了歷史的平均水平。這也是歐美兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體的表現(xiàn)大相徑庭的主要原因所在。
同樣對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),我們不僅要去杠桿,我們還要去產(chǎn)能。實(shí)際上去產(chǎn)能和去杠桿是一回事,實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的過(guò)剩產(chǎn)能,對(duì)應(yīng)的是銀行的天量信貸,要不是銀行放出那么多的貸款,也不會(huì)有今天這么多的過(guò)剩產(chǎn)能。實(shí)體經(jīng)濟(jì)要去產(chǎn)能,金融行業(yè)要去杠桿。
如果說(shuō)A股場(chǎng)外配資是個(gè)問(wèn)題的話,那么和金融體系與政府體系中的壞賬相比,那簡(jiǎn)直就是小菜一碟。A股配資總共有兩、三萬(wàn)億吧?我們金融體系的貸款余額是80多萬(wàn)億,壞賬率如果是10%,那么就是七、八萬(wàn)億,而且有可能還不止。政府融資平臺(tái)在執(zhí)行4萬(wàn)億過(guò)程中積累的債務(wù),現(xiàn)在官方估計(jì)就有20萬(wàn)億,這才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大隱患。
A股市場(chǎng)是政府制造的國(guó)家牛市,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn)的時(shí)候,又是政府去清理場(chǎng)外配資,把它打下去,暴跌之后,又是政府出來(lái)救市。盡管社會(huì)反響很大,其實(shí)A股市場(chǎng)只是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)小問(wèn)題。大問(wèn)題是政府負(fù)債,銀行的壞賬,實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的過(guò)剩產(chǎn)能。過(guò)剩產(chǎn)能有多嚴(yán)重?各個(gè)行業(yè)不一樣,據(jù)說(shuō)水泥行業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能是60%以上。這些數(shù)字告訴我們,去杠桿的過(guò)程和去產(chǎn)能的過(guò)程可能會(huì)相當(dāng)長(zhǎng),到底需要多少年?我也不知道,我想3年5年總是要的吧?各位對(duì)此要有充分的心理準(zhǔn)備。
在去產(chǎn)能和去杠桿的過(guò)程中,企業(yè)的首要任務(wù)不是說(shuō)發(fā)展多快,要做多大,不是賺錢多少,而是活著,活下去就好辦。宏觀形勢(shì)嚴(yán)峻,是不是我們就不干了呢?當(dāng)然不是。在經(jīng)濟(jì)下行的過(guò)程中,價(jià)值才能顯現(xiàn)。我喜歡熊市,不喜歡牛市,為什么?因?yàn)樵谂J兄?,資產(chǎn)的價(jià)格都被高估,只有在熊市中,資產(chǎn)的公允價(jià)值才能夠在市場(chǎng)上出現(xiàn),就像巴菲特喜歡熊市一樣。所以不要害怕熊市,不要害怕經(jīng)濟(jì)的下行和經(jīng)濟(jì)的調(diào)整,在調(diào)整的過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)大量的商業(yè)機(jī)會(huì)。為什么要在這個(gè)時(shí)候談創(chuàng)新,談創(chuàng)業(yè),談互聯(lián)網(wǎng)?原因就在這里。
三大機(jī)會(huì):重組、升級(jí)、創(chuàng)業(yè)
最近我除了上課以外,就在各地看企業(yè)。為什么現(xiàn)在企業(yè)看得比較多?因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)沒(méi)得看了。而且我研究宏觀經(jīng)濟(jì),人家也不喜歡聽。我去看基層,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)起碼有這幾個(gè)方面:
一個(gè)是行業(yè)重組,行業(yè)重組的機(jī)會(huì)非常之多。我剛才說(shuō)的鋼鐵行業(yè),很多中小型的鋼鐵公司都要倒掉,這個(gè)時(shí)候是購(gòu)并的好機(jī)會(huì)。但是現(xiàn)在購(gòu)并的障礙在于地方政府的干預(yù),所以我和政府說(shuō)不要阻礙市場(chǎng)上的購(gòu)并,不要阻礙企業(yè)的倒閉。企業(yè)不行了,地方政府首先想到的是稅收和就業(yè),他用各種各樣的辦法來(lái)挽救瀕臨死亡的企業(yè)。
我對(duì)他們說(shuō),經(jīng)濟(jì)就像自然界,生老病死是自然現(xiàn)象。死的時(shí)候你要讓它死,它不死,那些活著的也活不好。因?yàn)檫@些瀕臨死亡的企業(yè)是不惜一切代價(jià)獲取現(xiàn)金流,把價(jià)格壓得非常低,以至于那些好企業(yè)也活不下去。政府和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的考慮不一樣,由于地方政府的干預(yù),好企業(yè)不敢去收購(gòu),因?yàn)槭召?gòu)的前提條件是不許裁員。
這怎么可能呢?我去購(gòu)并一個(gè)低效的企業(yè),當(dāng)然要裁剪冗員。地方政府說(shuō)不許裁員,這就阻礙了行業(yè)重組的進(jìn)行。如果不是地方政府阻礙的話,現(xiàn)在購(gòu)并有很多機(jī)會(huì)。優(yōu)秀的企業(yè)通過(guò)購(gòu)并提高它的市場(chǎng)集中度,獲得一定的定價(jià)的能力來(lái)改進(jìn)它的利潤(rùn)率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況的好轉(zhuǎn)。