22歲才上大學,32歲才出國,40歲才創(chuàng)業(yè),50歲才做天使投資,徐小平以一種不服輸、不服老、不放棄的精神,譜寫著自己別樣人生傳奇。如今60歲的他越來越高調(diào),近日還投資了網(wǎng)紅papi醬,并通過各種機會“喊”你找他要錢去創(chuàng)業(yè)。
天使投資人徐小平最近心情很不錯,由他創(chuàng)辦的真格基金越來越受創(chuàng)業(yè)者追捧,而他本人也已被視為圈內(nèi)名人,3月24日,他還首度入圍了“2016年福布斯全球最佳創(chuàng)投人榜”,名列第94位。
這是他第二次創(chuàng)業(yè)。第一次創(chuàng)業(yè)是和華商韜略|華商名人堂入選企業(yè)家俞敏洪、王強創(chuàng)辦新東方,那個故事已經(jīng)被陳可辛導演在2013年搬上了大銀幕,影片叫《中國合伙人》,其中鄧超飾演的角色即以徐小平為原型。與上一次創(chuàng)業(yè)不同,這一次他不再是追隨型創(chuàng)業(yè),而是領(lǐng)導型創(chuàng)業(yè),他是真格基金的老大,老二則是新東方原來的老三王強,也就是《中國合伙人》中佟大為飾演角色的原型。
如今徐小平60歲了,但依然保持著年輕人般的活力,平時又唱又跳又講笑話,表情和動作也是極度夸張,活像一個老頑童。許多人都覺得,他的氣質(zhì)跟一般投資人的氣質(zhì)太過違和,簡直就像把郭德綱想象成一名經(jīng)濟學家。
那么,這樣一個充滿喜感而且功成名就的人物,是怎么想起做天使投資的呢?
【一】天使投資:抑郁癥的解藥
2006年9月7日,徐小平迎來了生命中最輝煌的時刻——由俞敏洪、他和王強等人創(chuàng)辦的新東方在美國紐交所上市。
上市之后,他作為聯(lián)合創(chuàng)始人突然發(fā)了大財,而且這種財富受人尊敬。一時間,他成為街頭巷尾的談資,人們繪聲繪色地講述著他“屌絲逆襲”的故事,尤其強調(diào)他38歲還在加拿大給人送披薩外賣。
成為財富英雄后,徐小平在新東方又待了一段時間,從前線退居管理層。不過,他很快就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有什么地方真正需要他了。唯一需要他的是新東方文化研究院,他是那里的院長,負責每年做一兩百場演講。但這項工作對他而言失去了挑戰(zhàn)性,變成了例行公事。環(huán)顧四周,他悲哀地發(fā)現(xiàn):自己在新東方已經(jīng)沒有夢想和空間了,于是他選擇了離開。
那一年他50歲,覺得上天在跟他開一個惡意的玩笑:假如新東方早5年上市,他45歲,可以像雷軍那樣二次創(chuàng)業(yè);而假如晚5年上市,他55歲,就可以安心退休抱孫子了。但偏偏不早不晚整了個50歲,他拿到了一大筆錢卻失去了工作,今后的日子怎么過?寫書嘛,沒意思!拍電影嘛,沒意思!周游世界嘛,沒意思!
他過往的人生太過豐富,讓他對當下的一切都失去了興趣,更找不到奮斗的目標。此時,他就像一個能征善戰(zhàn)的將軍,卻被突然告知——戰(zhàn)爭結(jié)束了。
“那段時間我得了抑郁癥,我一生得過兩次抑郁癥,第一次是在加拿大拿到碩士學位卻找不到工作?!彼貞洝?/p>
為了擺脫這種萎靡不振的狀態(tài),他熱切地尋找新的事業(yè)出路,甚至有一點急不可耐。
2006年下半年,河北的一位企業(yè)家邀請他幫忙做包裝上市方面的工作。徐小平高高興興地答應(yīng)了,然后非常認真地幫那個人做各種事情,干了三四個月。怎料那個人后來通知他,“對不起,不跟你合作了?!边@句話猶如晴天霹靂,瞬間就把他擊倒了。
“站在窗口看著萬家燈火,心里無限凄涼,恨不得跳下去。當一個人為一件事,為一個目標付出了你全部的激情和努力以后,無緣無故地失敗了,對于任何人來說,這都是難以承受的一種挑戰(zhàn)?!彼髞砣绱嗣枋霎敃r的心情。
遭此打擊,他的內(nèi)心更加絕望。不過,他體內(nèi)的激情依然澎湃,迫切需要一個釋放的出口。這時候,一幫同樣懷有澎湃激情的創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了。
最早找到他的是一個杭州小伙子,向他申請100萬元投資,說要做“中國的Facebook”。他沒有做過多考察就投了,并在那人把錢“燒”光后又追投了100萬元,結(jié)果項目還是失敗了。
第一次投資雖然不成功,但卻點燃了他內(nèi)心的激情,而他決定投那個小伙子也是被其迸發(fā)的激情所感染。
后來,創(chuàng)業(yè)者們一撥接一撥地到來,都以“海歸”為主。徐小平接待了這些人,聽他們講述各種各樣的抱負和理想,情到深處就忍不住投一下。這些年輕的創(chuàng)業(yè)者不但跟他要投資,還跟他要經(jīng)驗,尤其是在遭遇挫折時。而這讓他非常受用,感覺自己又成了一個廣受歡迎的老大哥。
在這個過程中,徐小平慢慢走出抑郁癥,開始了一場投資大冒險。
【二】另類投資哲學
徐小平是學音樂出身的,1983年畢業(yè)于中央音樂學院,在加拿大留學期間修讀的也是音樂,回國后從事的則是出國咨詢和人生咨詢,在開啟天使投資事業(yè)之前,他從來沒有做過投資,也沒有接受過相關(guān)專業(yè)培訓,就連進入這一行也是被年輕人“拖下水”的。
那么,這樣一個非專業(yè)、甚至有點感性的人,在選擇投資時看什么呢?
徐小平的回答是看人,而不是看項目。他的解釋是,天使投資人要在一個公司什么都沒有而只有創(chuàng)始人的一個構(gòu)想時就介入,所以,除了人之外,沒有什么可考察的。
這種投資哲學在圈內(nèi)非常另類,而且有點被視為“不專業(yè)”,就連創(chuàng)業(yè)者都常以此調(diào)侃他。一些創(chuàng)業(yè)者在社交平臺上這樣評論道:
“和徐小平先生聊業(yè)務(wù)基本上是沒有意義的,大部分時候他是看面相的。想聊業(yè)務(wù),基本上和他底下投資經(jīng)理聊得就差不多了。”
“他比較喜歡聽故事,如果你是休學、退學或者毅然辭去很好的工作,他會很激動、很開心,像一個老小孩,然后給你滿滿的雞血。和他聊天的時候,是處于一個‘相談甚歡’的狀態(tài),但是聊的內(nèi)容大多數(shù)只是政治正確的廢話。”
“徐老師投人比較多,非常看重創(chuàng)始人的素質(zhì),相對不是特別懂業(yè)務(wù)本身。”
聽上去,這是一種非常不靠譜的投資哲學,但其市場效果似乎還不錯——有幾家徐小平投資的公司還成了明星上市公司,比如聚美優(yōu)品、世紀佳緣和蘭亭集勢。而這種成功又讓徐小平對自己的投資哲學建立了信心,同時還完善其理論體系,并一直應(yīng)用至今。
那么,徐小平看人都看什么呢,怎么才能從他手里拿到投資呢?
華商名人堂將其歸納了一下,大體包括三點,即學習力、工作力和影響力。
所謂“學習力”其實就是聰明,一般都要是高材生,最好還在海外名校留過學。徐小平自己是中央音樂學院畢業(yè)的,在北大教過書,去美國和加拿大留過學,回國創(chuàng)辦新東方時接觸的又全是青年精英,因此有強烈的精英情結(jié)。在他投資的三家明星上市公司中,有兩家的創(chuàng)始人是海歸——聚美優(yōu)品的陳歐,先后畢業(yè)于新加坡南洋理工大學和美國斯坦福大學;蘭亭集勢的郭去疾,先后畢業(yè)于美國伊利諾伊大學和斯坦福大學;還有一家的創(chuàng)始人是國內(nèi)名校生——世紀佳緣的龔海燕,先后畢業(yè)于北京大學和復旦大學。
徐小平之所以把學習力看得那么重要,是因為一次創(chuàng)業(yè)成功的幾率極低,許多創(chuàng)業(yè)者都是在二次、三次創(chuàng)業(yè)時才獲得大成,雷軍就是一個多次創(chuàng)業(yè)才有大成的例子。因此,一個創(chuàng)業(yè)者一定要能快速地學習新東西,并迅速成為該領(lǐng)域的專家。
工作力則是指做事情的能力,并不一定要有工作經(jīng)驗,因為很多留學生是剛剛畢業(yè)的。徐小平要求創(chuàng)業(yè)者一定要告訴他之前做成過什么事,可以與商業(yè)無關(guān),比如在校園里組織過活動。他則根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的描述,判斷其是否具備做成一件事的能力或潛質(zhì)。
影響力包含的面則比較廣泛,也是徐小平最為看重的,大體包括魅力、資源和胸懷。
徐小平所說的“魅力”主要指感染他人的能力,他稱之為“忽悠力”。他常戲言自己以前在新東方干的就是“忽悠人”的活兒,是這方面的高手,一般人忽悠不了他。如果一個年輕人能把他“忽悠”得熱血沸騰,那這個人一定是營銷奇才,也一定能“忽悠”來一大批追隨者和用戶。
他投馬佳佳就是這方面的一個例子。直到今天,那位以“馬佳佳”之名聞名全國的90后性感女郎,也沒有折騰出什么像樣的事業(yè),但這并不妨礙徐小平將她視為一個“成功”案例。他解釋說,中國人有一個非常大的思想誤區(qū),就是從心底還相信“好酒不怕巷子深”。其實,這種觀念早就不合時宜了?,F(xiàn)在是一個什么都過剩的年代,營銷是每一家公司和每一個創(chuàng)業(yè)者所要面對的首要問題,而馬佳佳恰恰是這方面的急先鋒。馬佳佳敢于親自上陣為自己的產(chǎn)品——情趣用品拍攝宣傳海報,而且敢于用刺激性的圖片和言論挑逗公眾的神經(jīng),引發(fā)全社會對她的關(guān)注。在徐小平看來,這種敢于大膽營銷的精神值得鼓勵和弘揚,而他愿意為此買單。
至于“資源”,則是指創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備廣泛的人脈,或者至少知道能從哪里獲得有效的幫助。對于這一點,他曾舉過正反兩方面的例子。
反面的例子是他因為某些創(chuàng)業(yè)者“忽悠力”強大而投了對方,但很快發(fā)現(xiàn)投錯了,因為對方除了能忽悠,什么都不會,連找人都不會,還來問他——去哪找人啊?他氣得都快背過氣去,指著創(chuàng)業(yè)者吼道:“同事沒有嗎?同學沒有嗎?同鄉(xiāng)沒有嗎?笨蛋!”
正面的例子則是毛大慶,他經(jīng)常舉毛大慶的例子,而且每次提起這個名字都笑得合不攏嘴。
毛大慶是原萬科集團高級副總裁,分管集團的商用地產(chǎn)業(yè)務(wù),同時任北京萬科物業(yè)管理有限公司董事長。2015年3月毛大慶從萬科離職,之后創(chuàng)辦優(yōu)客工場,旨在打造全國最具規(guī)模的聯(lián)合辦公空間,為創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建創(chuàng)業(yè)辦公、人脈社交與服務(wù)生態(tài)圈。最讓徐小平感到興奮的還不是這個項目的前景,而是毛大慶擁有極為豐富的資源。
毛大慶先后畢業(yè)于東南大學和北京大學,還在清華大學、對外經(jīng)貿(mào)大學和中科院任客座教授,在萬科工作期間更是把房地產(chǎn)圈摸透了。此外,毛大慶還和投資圈的人過從甚密,已在今年3月14日完成了規(guī)模為2億元的A輪融資,公司估值接近40億元。投資方除了真格基金(投資3000萬元),還包括紅杉資本、創(chuàng)新工場、億潤投資、清創(chuàng)科控、諾亞財富等機構(gòu)。徐小平說,“這樣的人,給他錢就可以了。”
除了魅力和資源外,徐小平認為胸懷也是非常重要的,而且隨著創(chuàng)業(yè)的深入會越來越重要。他所說的“胸懷”主要指股權(quán)結(jié)構(gòu),他希望看到一個合伙人型股權(quán)結(jié)構(gòu),而不是一個獨裁者型股權(quán)結(jié)構(gòu)。
對此,他解釋說,“很多人感嘆新東方的成功,羨慕阿里巴巴的地位,驚訝小米的爆發(fā)力,但鮮有人意識到這點——如果背后沒有聯(lián)合創(chuàng)始人無論高峰還是低谷的不離不棄,很難說企業(yè)會有現(xiàn)在的輝煌。對于初創(chuàng)團隊而言,合伙人比商業(yè)模式重要得多?!?/p>
他還以自己為例做進一步闡釋。在新東方,俞敏洪的股份是50%,他和王強的股份分別是10%。他愛俞敏洪,但如果不是為了那10%的股份,他干嘛要拼死拼活呢。如果是為了培養(yǎng)人才,他可以去團中央啊。
為了佐證“利益捆綁”的重要性,他還時常引用丘吉爾的名言——世界上沒有永遠的朋友,只有永恒的利益。
此外,他還常舉兩個反例來做補充說明。
第一個例子是一位女性創(chuàng)業(yè)者。這位女士有很好的產(chǎn)品、較強的忽悠力,本來是一個不錯的投資對象,但徐小平最終沒有投她,因為他發(fā)現(xiàn)這位女士是一個100%的股東。起先他還問那位女士,“你為什么一個合伙人都沒有呢?”而那位女士回答,“我不需要啊,我有重要的員工。”聽完這句話,他就徹底失去了投資興趣,還丟給那位女士一句話:“我絕不會投你,我認為你一定成功不了,這是已經(jīng)被多次反復證明了的東西?!?/p>
另一個例子是關(guān)于一類人的。許多創(chuàng)業(yè)型公司看上去有創(chuàng)業(yè)合伙人,但仔細一分析卻發(fā)現(xiàn),所謂的“合伙人”幾乎沒有什么股權(quán),他們的股權(quán)是按加盟年數(shù)來算的,每年增加0.25%。徐小平尖銳地指出,這不是“合伙人”,而是“伙計”、“打工的”。他還決絕地預言,這樣的創(chuàng)業(yè)注定會失敗,因為創(chuàng)業(yè)者從出發(fā)的那一天起就沒有同盟軍,沒有伙伴,不會有人跟他爬雪山、過草地,創(chuàng)業(yè)者完全是一個人在戰(zhàn)斗。
以上就是徐小平的看人投資哲學,他還為這種哲學取了一個名字——“真格”,而他的基金也因此得名——真格基金。
【三】徐老師“喊”你去創(chuàng)業(yè)
“人人都可以創(chuàng)業(yè)嗎?”
主持人艾誠針對“創(chuàng)業(yè)”話題發(fā)起過一次采訪,訪問對象是熊曉鴿、李開復、汪潮涌、閻焱,以及華商韜略|華商名人堂)入選企業(yè)家徐新、蔡文勝及徐小平等十三位頂級投資人。當她把這個問題拋給以上投資人時,大部分人的回答是否定的,認為創(chuàng)業(yè)只是少數(shù)人的事情;而當徐小平聽到這個問題時,他不假思索且情緒激動地說:“當然!當然人人都可以創(chuàng)業(yè)?!辈贿^他又緊接著補充,“關(guān)鍵是你要提供一個人們需要的東西?!?/p>
徐小平對創(chuàng)業(yè)的支持已經(jīng)達到了某種宗教般的熱忱。他利用一切場合聲援創(chuàng)業(yè)者,并呼吁還沒有創(chuàng)業(yè)的年輕人趕緊加入創(chuàng)業(yè)大軍。在他看來,創(chuàng)業(yè)最終也許不會成功,但絕對會比從未創(chuàng)業(yè)要強。因為,創(chuàng)業(yè)者會因為這段經(jīng)歷而在市場上更值錢,即便回去找工作也可以成為大公司相關(guān)部門的負責人。
那么,徐小平為什么如此力挺創(chuàng)業(yè)呢,是為了賺更多錢或者找更多樂子嗎?
實際情況好像并非如此。
就賺錢來說,很難說多“忽悠”一批人創(chuàng)業(yè),多投資幾個項目,就會多賺一些,也許還是賠呢。徐小平也承認,創(chuàng)業(yè)成功的幾率大約只有5%。換言之,他賺錢的幾率也只有5%,其余95%的幾率都是不怎么賺錢(并購)或者虧損(清盤)。
“忽 悠”更多年輕人投入創(chuàng)業(yè)大軍,對于徐小平和真格基金而言,未必是一件好事,因為這會使許多不合格的創(chuàng)業(yè)者涌入市場,會消耗掉他們的時間和資金。而目前這種情況已經(jīng)出現(xiàn)了:徐小平投資的聚美優(yōu)品CEO陳歐,在談話類節(jié)目《老友記》中,就曾當面向徐小平吐槽,說有一天,一個男孩闖入他的辦公室,撲通就跪在他面前,要求他幫忙引薦徐小平,并以死相要挾。因為這個男孩覺得,只要見到徐小平就能拿到錢,就能像陳歐一樣飛黃騰達。徐小平聽完這段描述也是哭笑不得,也覺得這種創(chuàng)業(yè)沒有任何合理性。
看上去徐小平是給自己挖了一個坑,而他越是高調(diào)地“忽悠”年輕人創(chuàng)業(yè),他所遭遇的類似麻煩就會越多。
?|華商名人堂推測,徐小平的本意是“忽悠”出幾個馬云那樣的創(chuàng)業(yè)黑馬。但事實上,馬云那樣的創(chuàng)業(yè)者是不需要你去“忽悠”的,而“忽悠”出來的創(chuàng)業(yè)者也是很難成為馬云的。
當然,徐小平這種高調(diào)鼓吹創(chuàng)業(yè)的行為,可以增加他和真格基金的曝光度和影響力,讓更多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者看到他的誠意,并愿意在選擇天使投資時更多地考慮他。
另一個疑問是,他如此力挺創(chuàng)業(yè)是不是為了找更多樂子呢?
事實上也不是,徐小平的投資事業(yè)一開始并不順利。
前面提到,他投資的第一個項目是失敗的,200萬元打了水漂。后來他還常以此自嘲,說,本想投一個“Facebook”,結(jié)果變成了“非死不可”。而在最初的幾年,這樣的挫折還有很多很多,有時竟然連人都投錯了——對方要么不是創(chuàng)業(yè)的料,要么是在“燒”完錢后溜了。這讓他倍受打擊,常有一種被人蒙騙的感覺。那幾年的春節(jié),他每次回家與家人團聚時都發(fā)誓——今后不再投資任何項目了。他太太對此也持相同態(tài)度,很不看好他的天使投資事業(yè)。
他第一次轉(zhuǎn)運是在2008年年初。當時,由他于2006年投資的跨境電商平臺“蘭亭集勢”(Lightinthebox)獲得了兩輪VC(即“風險投資”,天使投資
的下家,追投天使投資投的優(yōu)質(zhì)公司)融資,公司整體估值增長了20倍。同時,這個投資也是他“看人投資哲學”的一次勝利。因為,他當初并沒有聽懂項目,只是相信創(chuàng)始人郭去疾——一個從谷歌中國出來的,拿有美國斯坦福大學MBA學位的高材生。
第 二次賺大錢是在2011年5月。當時,由他于2007年投資的嚴肅婚戀交友網(wǎng)站“世紀佳緣”在美國納斯達克上市。而這次成功也同樣驗證了他的“看人投資哲學”——世紀佳緣創(chuàng)始人龔海燕先是在工廠打工,接著通過復讀考入北大,后來又讀了復旦的研究生,之后因為要給自己找對象而做了一個婚戀網(wǎng)站,結(jié)果獲得了巨大反響,因此決定融資做大。龔海燕是一個認真、勤奮而且有點嚴肅的人,徐小平相信這樣的人能做出一家優(yōu)秀公司,他賭贏了。
這兩次賺大錢的經(jīng)歷,讓徐小平建立起了對天使投資事業(yè)的信心,他決定以專業(yè)化的方式繼續(xù)做大。2011年,他聯(lián)合紅杉資本創(chuàng)立真格基金,并邀請自己新東方的合伙人王強加盟。
正規(guī)化運作后,徐小平又收獲了一次巨大成功,這次更為傳奇。2014年5月,由他于2007年投資的化妝品限時特賣商城“聚美優(yōu)品”在美國紐交所上市,他當初投下的38萬美元在上市當天價值3.4億美元,即便是在聚美優(yōu)品于今年2月啟動私有化退市的情況下,這筆投資也仍為徐小平帶來了240多倍的盈利。
然而,這樣的神話畢竟僅此一例,世紀佳緣和蘭亭集勢那樣的成功案例也屈指可數(shù),大部分項目都不那么令人興奮。更何況,即便是聚美優(yōu)品這樣的神話項目,在成為神話的過程中也不斷遭遇挫折,甚至是關(guān)乎興衰的重大挫折,絕談不上是多么令人愉悅的體驗。
然而,徐小平就喜歡這樣的體驗,喜歡那種與合伙人同舟共濟、克艱歷險、創(chuàng)造偉業(yè)的奮斗狀態(tài)。
如果說他做天使投資是為了找“樂子”的話,那么這個“樂子”就是,支持下一個俞敏洪、徐小平和王強,幫助那些一無所有的有志青年打出一片自己的天下。他甚至對媒體夸口說,他的目標是投出下一個馬云。
華商名人堂認為,對于徐小平而言,這件事具有宗教般的意義,也是他之所以如此力挺創(chuàng)業(yè)、為“創(chuàng)業(yè)”代言的原動力。
徐小平1956年出生于江蘇泰興,青年時期是在“文革”中度過的,22歲才上大學,32歲才出國,混到38歲仍然是一個送披薩的小店員,笑稱自己是一個“有知識無資產(chǎn)階級”。那時,他是一個讓妻子失望、讓父母犯愁的角色,整個人幾乎到了崩潰的邊緣。就在這時候,新東方的俞敏洪出現(xiàn)了,“喊”他回國合伙創(chuàng)業(yè),他的命運因此發(fā)生了翻天覆地的變化。
回顧過往,他感慨不已,若是沒有這一次創(chuàng)業(yè),他將作為一個無名的“失敗者”湮滅于歷史之中,就像筷子兄弟在《老男孩》中所唱的那樣:“看那漫天飄零的花朵,在最美麗的時刻凋謝,有誰會記得這世界她來過。”
這種悲劇之所以沒有發(fā)生,是因為他在人生最低落的時刻選擇了創(chuàng)業(yè),選擇以勇氣、熱情和勤奮應(yīng)對人生所有挑戰(zhàn)。他贏了,比當初想象的贏得還要多。他感謝40歲勇敢邁出征程的自己,感謝“喊”他回國創(chuàng)業(yè)的俞敏洪,更感謝這個朝氣蓬勃的壯麗時代。
而如今,他已經(jīng)擁有了足夠的財力和資源,可以像俞敏洪當初“喊”醒他一樣地去“喊”醒廣大“有知識無資產(chǎn)階級”,告訴大家:資源就在身邊,命運就在手中,而創(chuàng)業(yè)就在當下,也許你就是下一個《中國合伙人》中的“成東青”(以俞敏洪為原型)。
為了實現(xiàn)這個遠大理想,徐小平愿意冒險,愿意付出自己的時間、熱情和金錢。在真格基金,他簡化了創(chuàng)業(yè)者申請資金的流程,你只需要跟他見一次面,然后填個1~2頁的簡單表格。而且,他的搭檔王強還在2015年3月發(fā)表了題為《撕開資本的傲慢》的演講,表達了反對“大爺型”VC(風險投資),堅決與創(chuàng)業(yè)者生死與共的立場。
與一般的天使投資不同,真格基金并沒有明確限定行業(yè),只要看上了創(chuàng)業(yè)者,做什么他們都支持。比如,他們2014年7月投資支持北大法學碩士張?zhí)煲蛔龃笏摹胺L谩泵追鄣?2015年9月他們又投資上千萬支持一批清華畢業(yè)生做“3D煎餅打印機”項目。另外,真格基金也不像一般天使投資那樣,只投資50萬美元或最低200萬元人民幣的項目,有時為了鼓勵創(chuàng)業(yè)者,他們也會投一些很小的項目,比如投資6000元支持一個高中肄業(yè)生做創(chuàng)客群租項目。
“誰知道你成不成功,誰知道市場需不需要,你試一試又怎么樣呢?創(chuàng)業(yè)者怕什么,反正你燒的是我的錢。”徐小平在接受采訪時激動地說,“創(chuàng)業(yè)者最壞的結(jié)局,是回到他原點的最高處,成為職場上的炙手可熱的人。有什么不好呢,拿著我的錢試了一把,證明了自己,看清了自己的長板短板,然后再重新出發(fā)。這是這個時代的偉大,是一次社會試驗,這個試驗每天都在發(fā)生著?!?/p>
徐小平還特別強調(diào),與一般的天使投資人不同,他在做天使投資之前是一名成功的創(chuàng)業(yè)者,與創(chuàng)業(yè)者是同行,知道在創(chuàng)業(yè)過程中會發(fā)生些什么,應(yīng)該怎么應(yīng)對。因此,他將自己定義為創(chuàng)業(yè)者的“合伙人”,并且強調(diào),自己不是那種謹小慎微的投資人,他寧可投錯也不愿錯過。
如今,這位“合伙人”正坐在他北京的家里,每天樂此不疲地接待最多8~10撥創(chuàng)業(yè)者。而面對甚囂塵上的“資本寒冬論”,他也沒有縮減投資的計劃,說當下資本的確沒有往年多,但影響的主要是那些千萬美元級別的大項目,而不是50萬~100萬美元級別的天使投資。所以,他今后仍會像一位團支書或一個拉拉隊長一樣,大張旗鼓地“喊”年輕人去創(chuàng)業(yè)。
同學們,徐老師已經(jīng)準備好出錢了,而你準備好敲他家的門了嗎?