知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化應(yīng)用，涉及專利交易、專利許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專利成果轉(zhuǎn)化等知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

IPgroup 是英國(guó)一家從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的上市公司，請(qǐng)先欣賞它的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（圖表均來(lái)自其公開(kāi)財(cái)報(bào)）——

IPgroup 按9日收盤(pán)價(jià)計(jì)市值9.2億英鎊，折算人民幣76億市值。

IPgroup的總裁這樣介紹自己公司做的事情：

IP2IPO’s business is the commercialisation of university intellectual property. A number of trends have combined to create a climate in which IP2IPO is ideally placed to bridge the gap between the university and commercial sectors.

大意：IPgroup的業(yè)務(wù)主要是對(duì)高校所生產(chǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作，在這個(gè)運(yùn)作過(guò)程中，不知不覺(jué)地拉近了高校（在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域）與商業(yè)的關(guān)系。

舉個(gè)例子：

2002年3月，IPgroup與英國(guó)University of Southampton 建立了合作伙伴關(guān)系，合作范圍覆蓋全校各個(gè)部門(mén)，有效期是25年。?

根據(jù)契約（i）IPgroup將投資500萬(wàn)英鎊的種子資金給由大學(xué)持股的公司（不止1家），并在四年內(nèi)換取這些公司的股權(quán)；（ii）IPgroup將向?qū)W校提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的專業(yè)咨詢服務(wù)。同時(shí)，IPgroup將獲得Southampton資產(chǎn)管理公司20％的非參與收益，Southampton AM 是自合作開(kāi)始以來(lái)，學(xué)校為了方便和IPgroup對(duì)接而由成立的公司，對(duì)學(xué)校旗下N多公司持股。

區(qū)別于從事專利申請(qǐng)、轉(zhuǎn)讓、維權(quán)等業(yè)務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司，IPgroup的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)跳脫了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交易價(jià)值，轉(zhuǎn)而成投資價(jià)值。

所以，IPgroug非常能賺錢(qián)。目前國(guó)內(nèi)對(duì)標(biāo)IPgroup的是高航網(wǎng)，后者已經(jīng)開(kāi)始知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)。

據(jù)高航網(wǎng)CEO楊雄介紹，國(guó)內(nèi)專利交易、技術(shù)轉(zhuǎn)移的出讓方一般為高新技術(shù)企業(yè)、科研院所、高校等研發(fā)機(jī)構(gòu)。與高新企業(yè)不同，科研院校因?yàn)槭芟抻趯W(xué)術(shù)環(huán)境，對(duì)專利技術(shù)的商業(yè)化運(yùn)作其實(shí)并不在行，這使得部分專利技術(shù)沒(méi)有得到合理的應(yīng)用。楊雄舉了個(gè)例子，假設(shè)某高校科研團(tuán)隊(duì)想要出讓一件發(fā)明專利，由于對(duì)市場(chǎng)“潛規(guī)則”不熟悉，該團(tuán)隊(duì)很有可能會(huì)叫到一個(gè)非常高的價(jià)格。

但現(xiàn)實(shí)是，且不論該項(xiàng)專利技術(shù)是否真的值得如此高價(jià)，出于對(duì)專利運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，也甚少有企業(yè)愿意購(gòu)入一項(xiàng)（單項(xiàng)）專利，一是因?yàn)榫S權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)高，沒(méi)有形成專利矩陣保護(hù)的單項(xiàng)專利技術(shù)，被使用合法手段無(wú)效化的幾率高達(dá)50%；二是對(duì)于還沒(méi)形成專利的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“技術(shù)落地”也是個(gè)“技術(shù)活”，畢竟技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化之間還有很大的距離，多數(shù)時(shí)候技術(shù)背后的團(tuán)隊(duì)與資源才是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

去年，某留學(xué)回國(guó)的博士科研團(tuán)隊(duì)帶回來(lái)了“葡聚糖三代”的專利技術(shù)，楊雄將該專利技術(shù)連同整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)打包，推薦給了當(dāng)?shù)匾患疑锛夹g(shù)企業(yè)，專利方最后以技術(shù)入股的形式與企業(yè)達(dá)成合作，目前該項(xiàng)目進(jìn)展相當(dāng)順利。楊雄從這次撮合中收獲了經(jīng)驗(yàn)，他表示每年從科研院校中誕生的專利技術(shù)非常多，高航正計(jì)劃盡量多地拿下這一塊的資源。

與IPgroug已經(jīng)成熟的業(yè)務(wù)模式尚有巨大差距，高航網(wǎng)目前仍處于本土化知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的摸索階段——提前對(duì)專利供求雙方進(jìn)行撮合，對(duì)接研發(fā)團(tuán)隊(duì)與需求企業(yè)雙方，助研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“技術(shù)孵化”、“技術(shù)融資”，為客戶企業(yè)提供整套所需技術(shù)的發(fā)展方案。

2015年，高航網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到4000萬(wàn)元，利潤(rùn)400萬(wàn)元，其中收90%來(lái)自專利運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)；專利累計(jì)轉(zhuǎn)讓量達(dá)到5002件，占市場(chǎng)份額約5%。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)處理的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)“用權(quán)”，也是知產(chǎn)服務(wù)業(yè)里唯一一項(xiàng)需要兼顧到供求雙方的服務(wù)，講究對(duì)兩端資源的把握與利用。我們順勢(shì)盤(pán)點(diǎn)了行業(yè)里其他類型的4家企業(yè)，分別是：知果果、八戒知識(shí)產(chǎn)權(quán)（豬八戒網(wǎng)）、權(quán)大師以及新諍信。