王勝江：互聯(lián)網(wǎng)成急功近利代名詞，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷三個(gè)思維階段

? ?今年以來(lái)，很多O2O企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出了問(wèn)題，這其中是有一些原因的，我做過(guò)一些研究和思考，在這里跟大家分享一下。

? ?創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)三個(gè)思維階段

　　 我認(rèn)為中國(guó)的發(fā)展從思維角度方面來(lái)看，有三個(gè)階段。

? ?第一個(gè)階段是八十年代初，那時(shí)候我們通常的做生意，用的是貿(mào)易思維，也是以貿(mào)易的思維來(lái)看待中國(guó)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的。那時(shí)候的貿(mào)易模式也簡(jiǎn)單，基本一個(gè)月就可以完成一次貿(mào)易，從一個(gè)地方拉點(diǎn)東西去另一個(gè)地方賣掉就是一次貿(mào)易。

　　第二個(gè)是制造代工思維，用一個(gè)月做成一個(gè)產(chǎn)品，用一年形成一個(gè)閉環(huán)，再做銷售的思維模式?；旧线@個(gè)階段我們中國(guó)大多數(shù)企業(yè)就是代工廠，我們成了全世界最著名的制造基地，這個(gè)也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程。

　　第三個(gè)階段，是進(jìn)入“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”以后，這是一個(gè)新的時(shí)代，大家要用精致制造思維。我們用一年研究一個(gè)事情，通過(guò)十年再來(lái)打造打磨這個(gè)產(chǎn)品。

　　為什么我們很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品死亡了？我們拋開其他所有原因不講，很大一部分原因是很多人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知出了問(wèn)題?，F(xiàn)在大家眼中的互聯(lián)網(wǎng)成了一個(gè)假冒偽劣、急功近利的代名詞。很多互聯(lián)網(wǎng)方向的創(chuàng)業(yè)者今天做個(gè)BP，明天拿到投資，后天就想進(jìn)入下一輪，這難道是一個(gè)能成功的創(chuàng)業(yè)者要做的事情嗎？

　　我們想想德國(guó)的五金匠，我在自己之前十多年的房地產(chǎn)工作中了解到，很多人做裝修時(shí)，買五金產(chǎn)品的首選都是德國(guó)商品。因?yàn)榈聡?guó)人是用十年做一個(gè)產(chǎn)品，而我們中國(guó)呢？是一年做一個(gè)產(chǎn)品，每年一個(gè)迭代，“迭代”這個(gè)詞說(shuō)不好聽了就是每年制造一個(gè)垃圾。結(jié)果就是我們十年制造了十個(gè)垃圾，人家用十年做了一個(gè)好的產(chǎn)品，那我們?cè)趺茨茏汾s上別的國(guó)家？

　　所以我們是不是要換一個(gè)思維方式來(lái)做事情呢？我們要用精致制造思維，如果你是一個(gè)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者或者投資人，一定要有這個(gè)戰(zhàn)略。

　　創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)：中國(guó)人最缺匠人精神

　　當(dāng)我們思維轉(zhuǎn)變?yōu)榫轮圃焖季S后，創(chuàng)業(yè)企業(yè)最重要的是做好產(chǎn)品品質(zhì)。所以工匠精神就很重要，我們應(yīng)該有專注于自己的產(chǎn)品和企業(yè)的工匠精神。

　　在八十年代，我們的工廠工人有一級(jí)工、二級(jí)工到八級(jí)工，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有從一級(jí)工做到八級(jí)工的精神，有踏踏實(shí)實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，有像工匠一樣一點(diǎn)點(diǎn)打磨自己的精神。當(dāng)有一天，創(chuàng)業(yè)者對(duì)一個(gè)產(chǎn)品做到了八級(jí)工，就會(huì)離成功越來(lái)越近。

　　我們中國(guó)未來(lái)應(yīng)該會(huì)更關(guān)注這些好的創(chuàng)新，在歐美國(guó)家，很多藍(lán)領(lǐng)的工資會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于白領(lǐng)，我認(rèn)為中國(guó)也要慢慢地進(jìn)入這個(gè)時(shí)代，我們要讓匠人成為重要的力量。

　　春天即將到來(lái)

　　有一些數(shù)據(jù)顯示，從去年開始投資變少了，很多人叫嚷說(shuō)是資本寒冬到了，我不這么認(rèn)為。這應(yīng)該是一件好事，這是一個(gè)理性的回歸，回歸常態(tài)總是好的。

　　其實(shí)出現(xiàn)這種情況，并不是資本缺錢。我之前去福建做調(diào)研，跟一個(gè)企業(yè)家聊天，他的公司現(xiàn)金流很好，我就問(wèn)他為什么把這么多現(xiàn)金留在賬上？他回答我說(shuō)因?yàn)閷?shí)在不知道該投資什么。所以現(xiàn)在缺的，是好的項(xiàng)目?。

　　如果你一個(gè)創(chuàng)業(yè)者說(shuō)現(xiàn)在是資本寒冬，只能說(shuō)明你對(duì)自己沒(méi)有信心，這反應(yīng)了你的懦弱和對(duì)現(xiàn)狀的屈服，因?yàn)槿魏我粋€(gè)好的項(xiàng)目都不會(huì)因?yàn)樗^的資本寒冬而退出這個(gè)行業(yè)。

　　9月20日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》，簡(jiǎn)稱為《創(chuàng)投國(guó)十條》是我國(guó)創(chuàng)投體制建設(shè)史上“具有里程碑式意義”的綱領(lǐng)性文件。

　　我認(rèn)為有三個(gè)核心關(guān)鍵詞值得研究：多渠道拓寬資金來(lái)源；?完善稅收政策；拓寬退出渠道。

　　其中提到了“鼓勵(lì)行業(yè)骨干企業(yè)、創(chuàng)業(yè)孵化器、產(chǎn)業(yè)(技術(shù))創(chuàng)新中心、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源豐富的相關(guān)機(jī)構(gòu)參與創(chuàng)業(yè)投資?！?/span>

　　“鼓勵(lì)和規(guī)范發(fā)展市場(chǎng)化運(yùn)作、專業(yè)化管理的創(chuàng)業(yè)投資母基金。支持中央企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)、保險(xiǎn)公司、大學(xué)基金等各類機(jī)構(gòu)投資者投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資母基金?！?/span>

　　要充分發(fā)揮主板、創(chuàng)業(yè)板、全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)以及區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)功能，暢通創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)化退出渠道。

　　明年可能有更多大型的國(guó)有企業(yè)，大型的國(guó)有金融機(jī)構(gòu)會(huì)加入進(jìn)來(lái)。騰訊研究報(bào)告顯示，2018年和2019年是個(gè)特殊的年份，互聯(lián)網(wǎng)上會(huì)爆發(fā)一場(chǎng)大規(guī)模創(chuàng)投熱潮。

　　那時(shí)候就會(huì)進(jìn)入春天，投資者應(yīng)該盡快找一些標(biāo)的物，應(yīng)該盡快潛入到這里面去等待它再一次被更大的機(jī)構(gòu)看中。

　　創(chuàng)業(yè)者要沉下心來(lái)，解決好痛點(diǎn)，打磨好你的產(chǎn)品，提升你的品質(zhì)，樹立信心迎接春天，如果現(xiàn)在你還在猶豫，可能你講錯(cuò)失一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

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