京東數(shù)科已不單單只做金融了。
截至目前,京東數(shù)科上線了京東農(nóng)牧,也上線了做數(shù)字廣告營(yíng)銷的京東鉬媒以及做校園生態(tài)服務(wù)商的京東少東家。
上述業(yè)務(wù)目前在市場(chǎng)上還鮮少被人提及。
實(shí)際上,京東數(shù)字科技控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“京東數(shù)科”)作為京東集團(tuán)旗下子公司,之前一直作為京東金融科技控股有限公司而亮相。而在2018年12月,該公司正式完成了更名,便是現(xiàn)在的京東數(shù)科。
“更名表達(dá)了京東做金融的整體訴求,跟整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融、傳統(tǒng)金融以及京東集團(tuán)內(nèi)部生態(tài)的變化都有很大關(guān)系。”業(yè)內(nèi)人士向記者表示。
看起來不務(wù)正業(yè)的京東金融,反映到行業(yè)內(nèi)是整個(gè)傳統(tǒng)金融市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融都迫切需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí),尤其對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來說,在備案還未明確的情況下,金融科技、數(shù)字科技成為行業(yè)探索的新方向。
值得一提的是,在行業(yè)內(nèi),同樣作為轉(zhuǎn)型,京東的金融轉(zhuǎn)型跟別家頭部企業(yè)都不一樣。
“京東數(shù)科開始養(yǎng)豬,我確實(shí)挺意外的,但是賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一種嘗試。”業(yè)內(nèi)金融人士告訴創(chuàng)頭條記者。
最早,京東數(shù)科CEO陳生強(qiáng)在年初的2019年達(dá)沃斯論壇講到“數(shù)字化”,舉的例子是京東數(shù)科的養(yǎng)豬業(yè)務(wù)。
“養(yǎng)豬的邏輯在于轉(zhuǎn)型,發(fā)展不同的業(yè)務(wù)?!?/strong>相關(guān)京東人士向記者表示。
為此,京東數(shù)科在2018年底上線了新的業(yè)務(wù)“京東農(nóng)牧”。京東農(nóng)牧的方式在于與優(yōu)質(zhì)的農(nóng)戶合作,自主研發(fā)并推出集成“神農(nóng)大腦(AI)”、“神農(nóng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(IoT)”、“神農(nóng)系統(tǒng)(SaaS)”三大模塊的智能養(yǎng)殖解決方案,使得養(yǎng)殖流程能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化,養(yǎng)殖成本全面降低、效率提高。
京東方面表示,智能化養(yǎng)出來的豬,可以將養(yǎng)殖人工成本減少30%-50%左右,降低飼料使用量8%-10%,并且平均縮短出欄時(shí)間5-8天。換句話說,這些豬吃得更經(jīng)濟(jì)、長(zhǎng)得更快、身體更好。
假如推廣開來,中國(guó)一年有7億頭豬,京東來養(yǎng)就能省下500億元成本。此外京東數(shù)科可以給養(yǎng)豬戶放款,還可以對(duì)接集團(tuán)本部的物流和電商平臺(tái)。如果成功,照此模式,未來還能擴(kuò)展到養(yǎng)牛、養(yǎng)雞業(yè)務(wù)。
實(shí)際上,京東數(shù)科內(nèi)部人士表示“養(yǎng)豬”在京東數(shù)科內(nèi)部相當(dāng)于二次創(chuàng)業(yè)。這和京東數(shù)科的最開始很像,當(dāng)年的京東金融就是在京東集團(tuán)內(nèi)部的進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。一開始做京東金融的時(shí)候,陳生強(qiáng)就把自己當(dāng)成創(chuàng)始人來想,而不是說要去完成劉強(qiáng)東交代的任務(wù)。
養(yǎng)豬也是一樣。
“養(yǎng)豬助力實(shí)業(yè),掙的是辛苦錢。但是養(yǎng)豬的風(fēng)險(xiǎn)也是很大的。能否用科技來減少養(yǎng)豬的風(fēng)險(xiǎn),還是要看結(jié)果?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)金融人士告訴記者。
在京東數(shù)科,陳生強(qiáng)的業(yè)務(wù)宗旨有四條:不能給產(chǎn)業(yè)帶去價(jià)值不做;跟數(shù)字無關(guān)不做;不夠大不做;沒有獨(dú)創(chuàng)性不做。只要符合這四條,可以隨便做,這叫做“基礎(chǔ)規(guī)則之上的自由奔放”。
也就是說,有價(jià)值有潛力的跟數(shù)據(jù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),京東數(shù)科都可能會(huì)去嘗試。
這便有了服務(wù)智能城市的“京東城市”,服務(wù)于數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)的“京東鉬媒”以及針對(duì)校園提供的生態(tài)服務(wù)商的“京東少東家”。
?“數(shù)據(jù)+”,京東數(shù)科以此而演變。
看似京東數(shù)科做金融不務(wù)正業(yè)了,實(shí)際上,金融依舊是京東數(shù)科主營(yíng)業(yè)務(wù),并出現(xiàn)了新的業(yè)態(tài)。
?“這個(gè)原因在于目前金融科技的轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng),金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)不局限于上半場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)流量的追逐,而是要實(shí)現(xiàn)從純線上到線上線下相融合,實(shí)現(xiàn)從弱金融到強(qiáng)金融的轉(zhuǎn)變。”陳生強(qiáng)向記者表示。
基于早期流量的角逐,京東金融早期的布局主要依托消費(fèi)金融領(lǐng)域和為京東集團(tuán)本部做供應(yīng)鏈金融,先后推出白條、京東支付、京東小金庫(kù)等產(chǎn)品,涉足移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、保險(xiǎn)和證券等產(chǎn)品。
隨著數(shù)據(jù)和算法的日新月異,京東金融在資產(chǎn)管理方面進(jìn)行了嘗試。依托數(shù)據(jù)分析和區(qū)塊鏈分布式記賬等邏輯在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上和眾多機(jī)構(gòu)進(jìn)行了ABS產(chǎn)品發(fā)行去盤活底盤資產(chǎn),同時(shí)嘗試進(jìn)行了量化投資。
但是這些真正觸及金融主體業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)只是開始,并沒有進(jìn)一步挖掘。
陳生強(qiáng)認(rèn)為,基于資產(chǎn)管理的專業(yè)性和復(fù)雜性,京東數(shù)科金融的發(fā)展方向是推出資管科技的新目標(biāo),進(jìn)一步備戰(zhàn)鏈接金融全行業(yè)的大資管新生態(tài)。
這個(gè)轉(zhuǎn)變?cè)谟冢^去幾年金融科技驅(qū)動(dòng)的P2P、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)和移動(dòng)支付,對(duì)金融專業(yè)性的依賴相對(duì)較低。而資管、企業(yè)融資和小微融資是金融的深水區(qū),業(yè)務(wù)本身的復(fù)雜性合規(guī)性對(duì)金融專業(yè)能力的要求更高。
“金融機(jī)構(gòu)還有更多業(yè)務(wù)沒有深度參與到金融科技化的進(jìn)程當(dāng)中,如資產(chǎn)管理、企業(yè)融資、小微金融等,而這些業(yè)務(wù)的體量是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的數(shù)十倍?!?/p>
為此,京東數(shù)科在今年初推出了資管科技平臺(tái),希望在智能挖掘、數(shù)據(jù)即服務(wù)、共識(shí)加密計(jì)算、風(fēng)控服務(wù)、智能配置、估值定價(jià)、交易設(shè)施等金融交易領(lǐng)域的更深處發(fā)掘。
作為京東集團(tuán)三駕馬車的主力之一,京東數(shù)科在2018年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。然而,在行業(yè)整體需要轉(zhuǎn)型的前提下,京東數(shù)科全新業(yè)務(wù)的推出也帶來了行業(yè)的質(zhì)疑,業(yè)務(wù)范圍跨越較大,如何保證專業(yè)性?將金融發(fā)展走向深水區(qū),京東數(shù)科能否搭建金融專業(yè)性的精密生態(tài)體系?創(chuàng)頭條記者將持續(xù)關(guān)注。
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