上一篇文章，主要向大家介紹了網(wǎng)紅的發(fā)展史，也對(duì)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”做了明確的定義。在我看來，自媒體、意見領(lǐng)袖、達(dá)人等都可以被稱之為“網(wǎng)紅”。從變現(xiàn)的模式出發(fā)，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”也可以稱之為“粉絲經(jīng)濟(jì)”。

互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在流量越來越貴，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容漸漸成為最佳的流量獲取渠道，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的時(shí)代已經(jīng)來臨。今天我們就來趴一趴有個(gè)PGC內(nèi)容的是與非。

PGC內(nèi)容主要分布領(lǐng)域及投融資情況

PS：排名不分先后，只統(tǒng)計(jì)部分項(xiàng)目

從上面的統(tǒng)計(jì)情況可以看出，PGC內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要分布于汽車、美食、文化、生活、時(shí)尚等領(lǐng)域。除此之外，游戲、運(yùn)動(dòng)、美妝、兩性、母嬰、旅行等細(xì)分領(lǐng)域，均有優(yōu)質(zhì)的PGC內(nèi)容團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)。

2016年，將會(huì)有越來越多的PGC內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在各個(gè)垂直領(lǐng)域出現(xiàn)。

如何去考量?jī)?nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的好壞?

內(nèi)容

作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，能不能有持續(xù)性的輸出原創(chuàng)性內(nèi)容顯得尤為重要。原創(chuàng)性的內(nèi)容可以讓粉絲群體不自覺的產(chǎn)生一種無條件的信賴感，并且有助于提高粉絲群體的體驗(yàn)。

還有一點(diǎn)，內(nèi)容團(tuán)隊(duì)選擇的內(nèi)容呈現(xiàn)方式是不是有利于版權(quán)保護(hù)，從內(nèi)容創(chuàng)作的難易程度出發(fā)，視頻>音頻>=圖片>文字。

運(yùn)營(yíng)、商務(wù)

有好的內(nèi)容創(chuàng)作能力，并不代表就能在PGC內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。這個(gè)團(tuán)隊(duì)還需要具備良好的運(yùn)營(yíng)和商務(wù)能力。

想在行業(yè)內(nèi)主流的變現(xiàn)主要分為五大類：平臺(tái)分成、原聲廣告、內(nèi)容付費(fèi)、電商、IP開發(fā)

被薛蠻子、蔡文勝投資500萬的“玩視頻”，是一個(gè)以搞笑為主的短視頻項(xiàng)目，主要收入來源于平臺(tái)分成及品牌廣告植入。發(fā)展至今，“玩視頻”共拍攝了600多支短視頻，播放量超4億，月流水約100萬。

2015年，隨著各大直播平臺(tái)的興趣，“直播打賞”也成為一種新的網(wǎng)紅變現(xiàn)模式。還記得羅輯思維在2015年12月31日，在優(yōu)酷進(jìn)行跨年直播。羅胖子強(qiáng)大的號(hào)召力，直接幫助優(yōu)酷在4小時(shí)內(nèi)增加了8萬名優(yōu)酷會(huì)員用戶。并且，優(yōu)酷也把這次直播的版權(quán)收入禳中。對(duì)于直播平臺(tái)來講，為了招攬更多的用戶買單，各大平臺(tái)通過簽約的形式，對(duì)各大知名主播進(jìn)行收編，下面附一張流傳于坊間的游戲主播身價(jià)表：

2016年各大平臺(tái)對(duì)PGC內(nèi)容的扶持力度

微信

通過微信的官方數(shù)據(jù)可以看出，2015年，微信公眾號(hào)日均文章PV超30億，贊賞總收入達(dá)2000多萬，通過廣點(diǎn)通分成的總收益超10億。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，微信已經(jīng)布局了四大保護(hù)措施，分別為全電子化知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)投訴系統(tǒng)、公眾帳號(hào)原創(chuàng)聲明功能、微信品牌維權(quán)平臺(tái)以及公眾平臺(tái)認(rèn)證帳號(hào)名稱命名規(guī)則。

新浪微博

2015年12月9日，微博在V影響力峰會(huì)上面宣布微博自媒體2015年的整體收入分成將超過2億。2016年，微博還將推出頭條文章和視頻直播兩個(gè)新產(chǎn)品，將聚焦在長(zhǎng)文和視頻兩大內(nèi)容市場(chǎng)，除了優(yōu)化微博的內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)，給內(nèi)容創(chuàng)造者的分成將會(huì)達(dá)4億。

今日頭條

2015年9月份，今日頭條宣布將在未來一年內(nèi)確保頭條號(hào)平臺(tái)至少有 1000 個(gè)頭條號(hào)創(chuàng)作者，單月至少獲得 1 萬元保底收入，以內(nèi)容質(zhì)量而不單是閱讀量作為入選標(biāo)準(zhǔn)，且簽約平臺(tái)不排他。此外，頭條號(hào)平臺(tái)鼓勵(lì)垂直領(lǐng)域作者形成小型編輯部，成規(guī)模生產(chǎn)各品類內(nèi)容，作為“群媒體”，未來一年希望重點(diǎn)扶持至少 100 個(gè)群媒體，每月至少獲得 2 萬元保底收入。入選“百群萬元”計(jì)劃的頭條號(hào)可以向訂閱用戶定向推送文章通知，甚至獲得頭條客戶端導(dǎo)航頻道曝光。

喜馬拉雅FM

喜馬拉雅FM平臺(tái)內(nèi)已擁有350萬名主播，包括6萬名認(rèn)證主播，這其中既有羅振宇、郭德綱、王自健、韓寒等 6000位自媒體大咖投身音頻“微創(chuàng)業(yè)”，也有采采、竇超等諸多草根主播通過平臺(tái)孵化成為聲音大咖，他們共同創(chuàng)造了平臺(tái)內(nèi)1500萬條有聲內(nèi)容。

在具體的操作層面，喜馬拉雅FM為主播們提供了包括內(nèi)容服務(wù)、數(shù)據(jù)分析、推廣、商業(yè)化等一系列孵化服務(wù)。為此成立專項(xiàng)的專項(xiàng)基金投資優(yōu)秀主播。

蜻蜓FM

為了打造“聲價(jià)百萬”的主播，蜻蜓FM籌集了5億元的資金和推廣資源，其中比賽獎(jiǎng)金就高達(dá)1.6億，獲得大賽年度總冠軍的播主將會(huì)獲得100萬元的獎(jiǎng)金以及3000萬元推廣資源，年度十大主播也將瓜分2億左右的推廣資源及相應(yīng)獎(jiǎng)金。

合一集團(tuán)

三年內(nèi)投入百億現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容。

搜狐視頻

2016年將拿出2億直接扶持出品人。

愛奇藝

啟動(dòng)合伙人計(jì)劃，2016年5億現(xiàn)金扶持PGC內(nèi)容。

除了以上各大平臺(tái)之外，淘寶頭條、美拍、秒拍、小咖秀、斗魚TV、戰(zhàn)旗TV等各大媒體平臺(tái)，這些新平臺(tái)的崛起，也將給PGC內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供更多的機(jī)會(huì)。

2016年，PGC內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時(shí)代已來臨。