初創(chuàng)App從零用戶到冷啟動：案例、實戰(zhàn)和注意事項！

不管是游戲還是應(yīng)用，擺在App開發(fā)者和產(chǎn)品運營者前面的第一座大山就是初期獲取種子用戶到冷啟動這個艱辛的路程，也就是最近熱門的0－1理論。筆者一直都堅信，產(chǎn)品如果不能爆紅越往后就越難成功，后續(xù)想再去實現(xiàn)冷啟動就更難。關(guān)于蛋疼的冷啟動問題，筆者想給大家分享一些非常真實的案例，而且就發(fā)生在我們身邊。希望能引起大家的思考。1、先來看看具體案例①辣媽幫意想不到的是，辣媽幫第一批用戶來自QQ群，而且用的方式就是非常簡單粗暴的小廣告。上線初期運營推廣人員注冊了很多小號不停的加一些媽媽群，不停的發(fā)一些

2015-10-08 08:10

創(chuàng)業(yè)公司如何狙擊競爭對手融資？看看這4招！

全面創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)投成為顯學(xué)，創(chuàng)業(yè)者需要的能力也與時俱進。除了找錢找人找方向這三大能力外，在資本寒冬的當(dāng)下可能還要再增加一種，狙擊競爭對手融資的能力。聊過一位做細分陌生人社交的創(chuàng)業(yè)者，剛做完A輪的他表示希望正在做B輪的最大競爭對手成功，因為能夠拿到錢代表資本對這個市場有信心。但他還說，極其不希望看到他拿到C輪，因為。。那就沒他什么事了?；ヂ?lián)網(wǎng)講究贏家通吃，沒有二八法則，尤其當(dāng)市場上錢都在變少時，B輪之后的空氣極其稀薄，同業(yè)玩家從共同開拓市場變成此消彼長的競爭對手關(guān)系，投資機構(gòu)的選擇也只能是非此即彼

2015-10-08 08:10

創(chuàng)新工場聯(lián)合創(chuàng)始人汪華：創(chuàng)業(yè)者的三條軍規(guī)

隨著95后、00后等新網(wǎng)民的成熟，他們的消費量和世界觀將成為世界變化的新動力。現(xiàn)在很多公司已經(jīng)探索出了新的發(fā)展模式和路徑，結(jié)合所投創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)驗，汪華認為創(chuàng)業(yè)者要抓爆發(fā)式增長點，需要做到以下三點：1、第一個是市場要找對市場，對市場的變化有充足的敏感性。但是市場這個詞并不是特別正確，與其說是市場的話不如說是變化。我們要找最大的變化點。比如說能源市場是一個很大的市場，但是過去幾十年都沒變，接下來幾十年我也沒看到它有什么可能的變化，這個市場實際上是沒有什么意義的。所以我們要找的是真正的巨大

2015-10-06 08:50

初創(chuàng)項目如何獲得媒體親睞？有這3招

首先讓我先做一個自我介紹。本人沙水，最近離職創(chuàng)辦美食社交項目“食小伴”，專注精選約會聚會好餐廳，讓飯局變得更加簡單美妙，幫助屌絲追到想追的女神，或讓女友被你的浪漫感動，或幫你給老婆送上一份出其不意的驚喜……近期，我們的食小伴項目也獲得了一些媒體的關(guān)注報道，并有一些投資人朋友聞訊而來，感觸頗深。很多創(chuàng)業(yè)者朋友都在問我，你是怎么做到的？花了錢嗎？作為一個被知名媒體垂青過親歷者，看到那么多創(chuàng)業(yè)小伙伴迷茫而迫切的心情，忍不住想出來給大家做些分享。1、重視并挖掘出產(chǎn)品的價值以飯為媒，驚喜不斷——

2015-10-03 09:10

創(chuàng)業(yè)敗局警示錄：容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的五大魔咒

創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈里不斷重演的悲劇在長鳴警鐘：創(chuàng)業(yè)世界里，別人的成功案例很難復(fù)制，但失敗的教訓(xùn)卻在現(xiàn)實中不斷重演。借用創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師MICHALKOZIOL近期一篇名為《導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的五個魔咒》的博文，簡法幫認真研究了國內(nèi)外的相關(guān)創(chuàng)業(yè)失敗案例，希望為簡法幫的用戶提供診斷和藥方。魔咒之一：“非常不錯的想法”所有創(chuàng)業(yè)者都期望成功，大部分創(chuàng)業(yè)者都在堅持自己的夢想。但不幸的是，有些創(chuàng)業(yè)者過于沉迷于自己的想法，未能客觀冷靜的去分析和評估想法的可實行性，脫離了在當(dāng)前市場的實際狀況，卻誤以為每個人（用戶）都喜歡他們

2015-10-03 09:10

早期創(chuàng)業(yè)公司的十節(jié)營銷課

我創(chuàng)辦的第一家公司幾乎犯了課本上所有的錯誤，但是第二家公司運行得非常有效率。我很欣賞這么一句話：良好的判斷來源于經(jīng)驗，而經(jīng)驗來源于糟糕的判斷。我們需要從實踐中學(xué)習(xí)，從嘗試和錯誤中學(xué)習(xí)。如果我第一家公司犯的錯誤可以幫助你避免一些錯誤的話，那就達到寫這篇文章的目的了。下面將闡述一下從第一家公司早期的市場營銷中學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)。因為市場營銷是個非常廣的話題，這里我僅僅探討一下公關(guān)營銷(而不是搜索引擎優(yōu)化、搜索引擎營銷和產(chǎn)品營銷等)。1、“隱身”的好處網(wǎng)絡(luò)上有一個話題經(jīng)常被討論：初創(chuàng)公司在發(fā)布產(chǎn)

2015-10-02 08:50

首次創(chuàng)業(yè)時，你或許會借鑒的5個經(jīng)驗

作為創(chuàng)業(yè)者，MoizAli不懂科技，但他成功的在科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，而且他創(chuàng)立Caskers公司成功出售，現(xiàn)在正在進行新的創(chuàng)業(yè)。思達派（Startup-Partner.com）認為，不類似于那些看起來很有道理，但很難落地的其他創(chuàng)業(yè)者分享，他總結(jié)出來的5條經(jīng)驗，每個人都應(yīng)該借鑒，甚至引為警句。因為這些細小的道理是正確而且可持續(xù)的。而有些創(chuàng)業(yè)者的道理，卻只是泡沫時期的階段性產(chǎn)物。我們來看看Ali是怎么做到的：在創(chuàng)立Gaskers的這段時間里，我學(xué)到了很多，其中下面這五條是我認為最重要的。1、節(jié)

2015-10-01 17:50

九軒資本劉億舟談智能硬件：你找到替代性拐點和第二場景了嗎？

最近看了好多智能硬件的創(chuàng)業(yè)項目，其中一些已經(jīng)進入A輪或者B輪融資了，融資金額都在500萬美元以上。有一些體會可以跟大家分享一下，有共鳴的朋友可以進一步交流，沒有共鳴的就略過我的吐槽吧。1、定位：產(chǎn)品公司還是互聯(lián)網(wǎng)運營公司？這兩年從谷歌硬件引發(fā)的智能硬件風(fēng)潮，讓創(chuàng)業(yè)者無孔不入地開始尋找各種能夠被智能化的傳統(tǒng)使用場景，其中測量和控制是其中最主要的方向，而測量又包括量化自我和量化環(huán)境。在互聯(lián)網(wǎng)思維的熏陶下，顯然，幾乎所有的智能硬件創(chuàng)業(yè)者都不希望自己只是一家硬件產(chǎn)品公司，大家都知道“羊毛出在豬身上”，只是

2015-10-01 17:50

考拉社區(qū)

考拉社區(qū)宣布完成由軟銀中國領(lǐng)投3000萬元A輪融資

社區(qū)O2O運營商考拉社區(qū)宣布完成3000萬元A輪戰(zhàn)略投資，據(jù)悉此次3000萬元A輪由軟銀中國資本領(lǐng)投。對于此次融資用途億歐網(wǎng)了解到，考拉社區(qū)獲得融資后將進一步完善社區(qū)服務(wù)，加大產(chǎn)品整合研發(fā)能力和服務(wù)體系建設(shè)，推出更多的配套產(chǎn)品，推進考拉社區(qū)服務(wù)供應(yīng)鏈的建設(shè)?？祭鐓^(qū)于2014年11月1日正式上線，CEO為黃俊?？祭鐓^(qū)是一款小區(qū)生活服務(wù)應(yīng)用，以社區(qū)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、硬件設(shè)施與社區(qū)O2O平臺構(gòu)架的本地服務(wù)，打造一站式生活服務(wù)平臺，提供用戶物業(yè)服務(wù)、餐飲、家政等服務(wù)。據(jù)了解目前考拉社區(qū)線上已覆蓋60個城市，線下已在

2015-09-30 21:21

深圳思路名揚

思路名揚獲3500萬美金A輪投資

近日深圳思路名揚通訊技術(shù)有限公司已經(jīng)獲得某知名投資機構(gòu)3500萬美元A輪戰(zhàn)略投資。此輪融資，思路名揚將進一步加強公司的技術(shù)實力和市場投入，大力布局海外4GLTE智能終端設(shè)備的研發(fā)和制造，同時和境外主流運營商和品牌商深度合作，為海外市場提供更加豐富的4G智能終端產(chǎn)品。醫(yī)藥研發(fā)外包教育改革保稅區(qū)呼叫中心航空飛行培訓(xùn)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)老年教育在線教育醫(yī)藥檢測油田服務(wù)特色幼兒教育特種設(shè)備檢驗檢測思路名揚成立于2009年，是一家4GLTE智能方案解決商，屬于國家級高新技術(shù)企業(yè)。思路名揚匯集了智能終端、無線技術(shù)、可信通信、創(chuàng)意

2015-09-30 21:20

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